Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
Wstęp
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
…..
7
CZĘŚĆ1.SPOŁECZNAODPOWIEDZIALNOŚĆBIZNESU
MarcinGrzebyk
Mistrzowieirzemieślnicyazarządzanie–koncepcjeprzywództwa
wewspółczesnychorganizacjach...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.13
SławomirSochocki
Społecznaodpowiedzialnośćbiznesu–barieryiwyzwania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...31
DawidOrpych
Stosowaniespołecznejodpowiedzialnościbiznesuwzarządzaniu
instytucjamikultury...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...47
EdytaKapuścik
Sprawiedliwośćorganizacyjnadeterminantąlojalnościpracowników...
...
...
...
...
...
...59
CZĘŚĆ2.WSPÓŁCZESNEPROBLEMYZARZĄDZANIA
ZASOBAMILUDZKIMI
DawidKsiążek,PaulinaRożenek,SabinaWarmuz
PerceivedOrganizationalSupportjakoobszarbadańwspółczesnychorganizacji..77
JarosławKlich
Coaching–skutecznenarzędziezarzadzaniawspółczesnegomenedżera...
...
...
...
.89
GrzegorzKobuszewski
Rolakompetencjiinterpersonalnychwżyciumłodegoczłowieka...
...
...
...
...
...
...
...
...101
AdamMetelski
Znaczenieaktywnościfizycznejdlapracownikówipracodawców...
...
...
...
...
...
...
...
..115
MałgorzataSzeliga
Problematykamobbinguwmiejscupracy.Zarządzaniepoprzez
maksymalneniwelowaniestresupracowników...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..127
AdaDziopak-Strach
Patologiewdzieleniusięwiedząworganizacjach...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..153
KatarzynaBrzozowska
Japońskiestosunkipracyjakoprzykładzwiązkuagencyjnego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.163
