Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
MagdalenaKot-Radojewska
Pracatymczasowajakoelastycznaformazatrudnieniawkonkurencyjnych
warunkachdziałalnościgospodarczej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.171
JolantaTwardowska
Zarządzaniewirtualnązałogą–telepraca...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...187
CZĘŚĆ3.BADANIAWŁASNEICASESTUDIES
IwonaMałgorzataKutzner
Kierunkiewolucjiprzedsiębiorstwwgospodarceopartejnawiedzy
apropozycjamodelumałegoprzedsiębiorstwausługszkoleniowych...
...
...
...
...
...
...207
BeataKlaja-Gaweł
Praktykipersonalneworganizacjiapoziomzaangażowaniaorganizacyjnego,
naprzykładzieprzedsiębiorstwazbranżykolejowej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...227
JolantaBartkowiak-Stawska
Analizaprzypadkuwbadaniachnaukowych,dydaktyceoraz
zarządzaniuzasobamiludzkimi...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..239
AdamPiontek
AnalizakryteriówdoborukandydatówdosłużbywPolicji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..249
EdytaWołyniec
Nowaperspektywazarządzaniaprzedsiębiorstwempoprzezpryzmat
przynależnościdosieciwspółpracy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...265
KrystianBień
EDOA(ElektronicznyDziennikOperowaniaiAdministrowania)
jakelementocenypracownikadziałówITwdużejInstytucjiPublicznej...
...
...
...
...
..277
6
