Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
Dośćpowszechniewyróżniasiętrzystrategie(typy)grupowegopodejmowania
decyzji4:
a)rutynowepodejmowaniedecyzji;
b)twórczepodejmowaniedecyzji;
c)negocjacyjnepodejmowaniedecyzji.
To,którąstrategięgrupawybierzeizastosuje,zależyodrodzajupodejmowanejde-
cyzji.Możnazauważyć,żestrategiepierwszaidrugadotycząwistociepodejmowania
decyzji-odpowiednio-programowanychinieprogramowanych.
Nakażdąztrzechstrategiigrupowegopodejmowaniadecyzjiskładasięzachowa-
niegrupowe,któremożnasprowadzićdopięciuwymiarów5:
a)strukturagrupylrolegrupowe;
b)procesgrupowylstylgrupowy;
c)normygrupowe.
Przyjąćmożna,żewskładgrupypodejmującejdecyzjęwchodząwróżnychpro-
porcjachtrzytypyjednostek:
1)ekspert-tj.osoba,któradysponujerelewantnąwiedzą,umiejętnościamilubin-
formacjamipozwalającymipodjąćdobrąjakościowodecyzję;
2)przedstawiciel-reprezentujeinteresyokreślonychstronlubgrupinteresu;
3)współpracownik-tj.osobapracującąwjednostceorganizacyjnej,wktórejpodej-
mowanajestdecyzja.
Podstawowymproblememwprocesiepodejmowaniadecyzjijestjakośćefektu
tegoprocesu,czylijakośćdecyzji.Częstowdosyćswobodnysposóbmówisięoopty-
malnejdecyzji.Optymalizacjewyborunależyrozumiećjakoposzukiwanierozwią-
zańproblemudecyzyjnegowsposóbnajlepszyzmożliwychwdanejsytuacji.
Wybóroptymalnyniejestprosty,ponieważwymagaznalezieniakryteriumpozwa-
lającegoporównaćwszystkiewariantydecyzyjneorazpotwierdzenia,żedanywybór
(danerozwiązanie)jestlepszyniżpozostałe.Takrozumianadecyzjaoptymalnamoże
byćutożsamianazdecyzjąracjonalnąrzeczową.
Rozpatrywanieprocesudecyzyjnegozpunktuwidzeniaracjonalnościmetodolo-
gicznejpozwalanaformułowaniepostulatówpodnoszącychwalorypraktycznede-
cyzyjności.
Warunkiemracjonalnegodecydowaniasąinformacje,któredocierajądodecyden-
ta,umiejętnośćdecydentawzakresieprzyswojeniatychinformacjiiprzekształcenia
ichwdecyzjeorazchęćdecydenta,abypodjąćdecyzjęracjonalną.
Zatemwyznacznikiemracjonalnościmetodologicznejdecydowaniajestotoczenie
isamdecydent.
4K.Bolesta-Kukułka,Decyzjemenedżerskie...,dz.cyt.,s.156.
5Tamże,s.156.
