Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26
Spółdzielniesocjalneiichpotencjałprzeciwdziałaniawykluczeniu...
•niskawydajnośćpracowników(osóbzagrożonychwykluczeniemspołecz-
nym),
•częstybrakdoświadczeniazałożycieliinieznajomośćrynku,
4.Inne:
•niewielkaliczbapozytywnychprzykładówdziałalnościspółdzielnisocjal-
nychwPolsce,szczególniepozakończeniuokresuwsparciabudżetowego36.
Wielezwymienionychwyżejbarierjestobecniewmiaręskutecznieniwelowa-
nadziękizmianieustawyospółdzielniachsocjalnychz2009roku.Noweprzepisy
sąbardziejelastyczneiumożliwiają,m.in.włączeniedostrukturspółdzielniorga-
nizacjinon-profitlubekspertów,którzydysponująwiedząorazdoświadczeniem
wprowadzeniudziałalnościgospodarczej,comapoprawićskutecznośćdziałania
spółdzielnisocjalnych.Pozazmianamiustawy,rozwiniętorównieżsystemwspar-
ciadlacałegosektoraekonomiispołecznej,jakrównieżdedykowanyspecjalnie
spółdzielniomsocjalnym.Wotoczeniuspółdzielnidziałaszeregorganizacjiiin-
stytucji,któremająwpływnafunkcjonowanieirozwójspółdzielczościsocjalnej
wPolsce(rysunek1.1).
OZRSS
OWES-y
działania
Lokalne
grupy
Spółdzielnie
samorządowe
socjalne
Władze
społecznej
Instytucje
pomocy
finansowe
Instytucje
Instytucje
rynku
pracy
Rysunek1.1.OtoczeniespółdzielnisocjalnychwPolsce
Źródło:opracowaniewłasne.
PodstawąsystemuwsparciapodmiotówekonomiispołecznejwPolsce,wtym
spółdzielnisocjalnych,sąOśrodkiWsparciaEkonomiiSpołecznej(OWES-y).
Zzałożeniapolemichzainteresowańpowinnabyćpomocwszelkiegotypupod-
miotomgospodarkispołecznejwdanymregionielubsubregionie.Jednakdotej
poryichdziałaniaskupiałysięgłównienaspółdzielniachsocjalnych,gdyżwięk-
szośćśrodków,którymidotąddysponowałybyładedykowanawsparciuwłaśnietej
grupyorganizacji.Ośrodkiprowadziłydziałaniadoradczeiszkoleniowedlaróż-
nychtypóworganizacji,jednakbezpośredniewsparciefinansowedotyczyłotylko
36
M.Misiewicz,PoczątkispółdzielczościsocjalnejwPolsce-uwagipraktyka,[w:]E.Leś,M.Ołdak(red.),Zteo-
riiipraktykigospodarkispołecznej,CollegiumCivitas,Warszawa2006,s.130-131.
