Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
powinnyumożliwiaćotoczeniuspółkiuzyskaniejasnego,rzetelnegooraz
wiernegoobrazujejsytuacjiwynikówfinansowychorazperspektywna
przyszłość4.
3.Relacjeinwestorskietonieustanna,pozytywnakomunikacjaprowadzona
wsposóbbezpośrednilubpośrednipomiędzyfirmąbędącąwłasnością
publicznąatymi,doktórychdanypodmiotnależy5.
4.Relacjeinwestorskietostrategiczniezaplanowaneizorientowanenacel
ukształtowaniestosunkukomunikacyjnegopomiędzyprzedsiębiorstwem
(notowanymnagiełdzie)aspołecznościąfinansową6.
5.Relacjeinwestorskietokomunikacjainformacjizwiązanychzespółkądo
społecznościfinansowej,analityków,inwestorówipotencjalnychinwe-
storów7.
6.Relacjeinwestorskietowszelkiedziałaniakomunikacyjne,którepozwa-
lająnaefektywnezarządzanieinformacjąskierowanądoinwestorów,
analitykóworazinnychuczestnikówrynkukapitałowego(np.dzienni-
karzy)8.
7.Relacjeinwestorskietowyspecjalizowanaczęśćpublicrelationskorpo-
racji9.
8.Relacjeinwestorskietopołączeniepublicrelationszfinansamiprzedsię-
biorstw10.
Zaprezentowanedefinicjejednoznaczniewskazują,żeistotąIRjestkomu-
nikacjaspółkizinwestoremocharakterzefinansowym.Nawetjednakwśród
tychdefinicjiopisującychIRwujęciupodstawowymzauważyćmożnapewne
różnice.Wdwóchpierwszychpodkreślononp.znaczeniedialoguwkomunika-
cjispółkizinwestorami,wpozostałychnatomiastwątektenjużniewystępuje.
Wpierwszejdostrzeganejestjeszcześrodowiskoopiniotwórcze,wdrugiejzaś
wyróżnionojedyniedwiegrupyinwestorów:obecnychipotencjalnych,apo-
miniętośrodowiskoopiniotwórcze.Zkoleiwtrzeciejdefinicjikomunikację
4ApracticalguidetoInvestorRelations,LondonStockExchange,London2003,s.5.
5A.Gregory,Publicrelationswpraktyce,WPSB,Kraków1997,s.74.
6J.Heinz,DieZusammenarbeitvonJuristenundKommunikatorenInerfolgskritischenSitu-
ationenvonUnternehmen,DIRKForschungsreihe,Band16,GoingPublicMedia,Hamburg-Muen-
chen2010,s.47.
7C.Marston,M.Straker,Investorrelations:aEuropeansurvey,,,CorporateCommunications”
2001,nr2,s.81,za:X.Dorveaux,P
.Kavanaugh,L.Prak,L.P
.Sommer,M.-A.vonKlot-Heydenfeldt,
P
.vonMarcard,InteractionofPRandIRintheday-to-daybusinessofexchangelistedpropertycompa-
nies,w:M.Mietzner,D.Schierek(red.),InvestorRelationsmanagement.TheperspectiveofGer-
manpropertycompanies,DIRKForschungsreihe,t.11,GoingPublicMedia,Hamburg-Muenchen
2008,s.30.
8Raportroczny2008,BankBPHSA,Warszawa2009,s.88.
9S.M.Cutlip,A.H.Center,G.M.Broom,Effectivepublicrelations,Prentice-Hall,wyd.8
NewYork1999,s.21,za:X.Dorveauxiin.,op.cit.,s.31.
10J.E.Grunig,T
.Hunt,Managingpublicrelations,Holt,RinehartandWinston,NewYork
1984,s.352,za:X.Dorveauxiin.,op.cit.,s.31.
18