Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRZEDMOWA
Problematykazarządzaniazmianamiorganizacyjnyminatrwałejestzwiązanaze
współcześniedziałającymiprzedsiębiorstwami,aproceszarządzaniazmianaminie-
rozerwalniewiążesięzciągłymrozwiązywaniemproblemówidylematóworganiza-
cyjnych.Zmianystałysięnieodłącznymelementemdzisiejszegoświata.Sązjawi-
skiemzłożonym,dynamicznymispołecznym.Sukceswzarządzaniuzmianamizale-
żyodwłaściwegorozwiązywaniaproblemówistosowaniawłaściwychmetod.Ce-
lemksiążkijestzaprezentowaniezmianorganizacyjnychpodlegającychzarządzaniu
orazwskazaniepodatnościprzedsiębiorstwnazmianywewnętrzneizewnętrzne,
atakżesposobówprzywróceniazdolnościprzedsiębiorstwdogenerowaniazysku.
Monografiamapobudzićdomyśleniaikreowaniadynamicznegostyluzarządzania
opartegonazmianachorganizacyjnych.Mabyćrównieżjednymzgłosówwdysku-
sjiozarządzaniuzmianamiorganizacyjnymi.
Wksiążceskoncentrowałamsięnaaspektachmetodologicznychiaplikacyjnych.
Stanowionakompendiumaktualnejwiedzynapodanytemat.Jestefektemmoich
pracnaukowo-badawczych,stanowipodsumowaniezarównoteorii,jakiwyników
badań,któreposłużyłydoopracowaniawłasnychkoncepcji.Zakresmerytoryczny
książkisprawia,żejestonaźródłemwiedzypoznawczej,alepowinnaprzyczynićsię
takżedouporządkowaniaposiadanejwiedzyibyćinspiracjądodziałania.Może
stanowićpunktwyjścabadańempirycznychnadreorganizacjąprzedsiębiorstw.To
syntetyczneopracowaniejestpodzielonenapięćrozdziałów,zktórychkażdywpro-
wadzanowezagadnieniadotyczącezmianorganizacyjnych.Rozdziałpierwszyjest
analiząporównawcządefinicjiisformułowańzwiązanychzezmianąorganizacyjną.
Zewzględunamnogośćiwieloznacznośćzaprezentowanychopisówprzedstawiłam
autorskądefinicjępojęciazmianaorganizacyjna.Wrozdzialedrugimomówiłam
ewolucjękoncepcjizarządzaniazmianamiorganizacyjnyminaprzestrzenilat.Przy-
toczyłamgłównemyśliprekursorówwybranychkoncepcji,azakończyłamnawspół-
czesnychpodejściachprocesowychidynamicznych.Wrozdzialetrzecimzaprezen-
towałamcharakterystykęorganizacjizdolnejdozmian,obojętnejnazmianyinie-
zdolnejdowprowadzeniazmianorganizacyjnych.Jesttojednocześnieautorskakon-
cepcjadochodzeniaprzedsiębiorstwdoorganizacjizdolnejdozmian.Rozdział
czwartyjestwynikiemprowadzonychprzezemniebadańilościowychijakościo-
wych.Sąwnimrównieżzamieszczonewynikibadańinnychautorówzainteresowa-
nychporuszanymzagadnieniem.Wostatnim,piątymrozdzialeomówiłamfazy
zmianorganizacyjnychorazwymieniłamsposobyimetodyzarządzaniazmianami
wewspółczesnymprzedsiębiorstwie.Całośćzamykaobszernabibliografia.
Książkajestadresowanadoszerokiegogronaodbiorców:dospecjalistówprowa-
dzącychbadanianaukowewobszarzezarządzaniazmianamiorganizacyjnymi,do
