Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Uwarunkowania,zasadyiinstrumentynowegoparadygmatupolityki...
sięosyntetycznezestawieniejejgłównychwyznacznikówicechcharak-
terystycznych:
1.Nowapolitykaregionalnauwzględniakonsekwencjeterytorialne
nowychwyzwańspołeczno-gospodarczych,związanychztakimi
zjawiskami,jak:globalizacjażyciaspołeczno-gospodarczego,
zmianyklimatyczne,niekorzystneprocesydemograficzneirosnące
kosztyenergii.
2.Koncepcjanowejpolitykiregionalnejuwzględniawwiększym
stopniuendogenicznepotencjałyrozwojoweterytorium,
awmniejszym-mechanizmywsparciaegzogenicznego,np.na-
pływzewnętrznychśrodkówiinwestycji.
3.Wkonsekwencjipodstawowymcelempolitykiregionalnejstało
siębudowaniesilnychikonkurencyjnychregionów,aniezarzą-
dzanietransferamifinansowyminarzeczobszarówproblemowych.
4.Nowerozumieniepolitykikładzienacisknapodejściestrategiczne,
polegającenakoncentracjinakluczowychpriorytetachisprawnym
zarządzaniunimi.Spojrzenietakieskłaniadowykorzystaniazasa-
dynwarunkowości”wsparcia,opartejnasystemiemonitorowania
postępówwosiąganiucelówpolityki.
5.Nowapolitykaregionalnapromujeprocesuczeniasiępoprzez
prospektywnąewaluacjęrzeczywistegooddziaływaniainterwencji.
Czynionejesttozeświadomością,żestosowanieewaluacjioddzia-
ływaniaukierunkowanejterytorialniepolitykiujawniproblemy
związanezheterogenicznościąinterwencjiwróżnychmiejscach
lubzłączeniemróżnychusługitp.
6.Noweujęciepolitykiuwzględniaznaczeniewzrosturzeczywistej
iwirtualnejmobilnościspołeczeństwa,cowiążesięzpoprawą
dostępnościregionówimiastorazsprzyjaspójnościterytorialnej.
7.Nowapolitykanadajepriorytetinterwencjipublicznejocharakte-
rzehoryzontalnym,nastawionejnarozwójinfrastrukturyoraz
sektorausług,awdalszejkolejności-nasektorwytwarzania.
Promujesięprzytymnowoczesnestrukturyorganizacyjnetypu
klastry,nawiązującedoparadygmatówspołeczeństwasiecioraz
dostrzegafakt,żepodstawąrozwojuspołeczno-gospodarczego
regionówstająsięmałeiśrednieprzedsiębiorstwa,aniewielkie
podmiotygospodarcze.
K.Pawłowski,J.Woźniak,Kraków2009,s.141-150;idem,Strategiczneprogramowanie...;
WorldBank,WorldDevelopmentReport2009...
19