Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ketingowegowspierającegosprzedaż.W2013rokunajbardziejjaskrawe
dowodytakiejpolitykidostrzecmożnabyłowzachowaniunajwiększych
siecidetalicznych,jakEmpikczyMatras.Wieluprzykładównapoparcie
tejtezydostarczarównieżinternet,wktórymrolęnajwiększegosprzedaw-
cydetalicznegoksiążekniepełnijużżadnazuznanychksięgarńinterne-
towych,aserwisaukcyjnyAllegro,anawetczołowiwydawcyzanajbar-
dziejefektywnysposóbkonkurencjiuznająprzeceny,którewprzypadku
zakupówpakietowych,itotytułówobecnychnarynkunawetzaledwie
kilkatygodni,sięgająjuż70-80proc.cenyokładkowej.
W2013rokunajwiększywzrostprzychodówzesprzedażyodnotowało
-drugirokzrzędu-wspomnianewydawnictwoSoniaDraga(93proc.).
Oprzyczynachtakiegorozwojuoficynyw2013rokujużpisaliśmy,sąto
megabestselleryE.L.JamesiDanaBrowna.Wzrostemprzychodóważ
o85proc.możepochwalićsięwydawnictwoMarginesy,któregoedytor-
skikunsztibiznesowykonceptzaowocowałpodkoniec2013rokuinwe-
stycjąmiędzynarodowejgrupywydawniczejBonnier.
DebiutantemwtymtowarzystwiejesttrójmiejskaoficynaNovaeRes,
działającawoparciuonowatorskimodelbiznesowy,którejprzychodywzro-
sływpoprzednich12miesiącachażo67proc.Dynamicznyrozwójstałsię
równieżudziałemwydawnictwaWielkaLitera.KierowanaprzezPawła
Szweda,byłegodyrektoraprogramowegoiredaktoranaczelnegowydaw-
nictwaŚwiatKsiążki,oficynaskorzystałazmodynapowieścierotyczne
zapoczątkowanejw2012roku,ajednocześniewkrótkimczasiewkroczyła
doczołówkioficynprezentującychliterackidorobekczołowychpolskich
pisarzywspółczesnych.Nawyróżnieniezasługująteżtempoistylwjakim
przebiegaorganicznyrozwójkrakowskiejoficynyInsignisMedia(40proc.
wzrostuprzychodóww2013roku).
Znaczniewolniejrosłyprzychodyfirmwydawniczych,którew2012ro-
kuimponowałyrekordowymiwzrostami,jakSIWZnakczyWydawnictwo
Olesiejuk.W2013rokuichprzychodywzrosłykolejnoo1i5proc.,jednak
obieoficynybeztruduutrzymałypozycjewrynkowejczołówce.Popewnej
przerwiedodobrejformywydajesięwracaćtakżeGrupaPublicat.Choć
firmanieosiągajużprzychodówzrekordowegookresupopularnościprozy
StephenieMeyer,to18proc.wzrostunaobszernej,niezwyklezróżnicowanej
ofercie,dajepodstawydopozytywnejocenypolitykiprogramowo-sprzeda-
żowejobecnegokierownictwafirmy.Pokilkulatachregularnychspadków
wzrostemo3proc.możepochwalićsieGrupaPWN,którejwydawnicza
częśćwciążposzukujeswojegomiejscanarynkupobezpowrotnejutracie
pozycjiniekwestionowanegoliderapublikacjireferencyjnych.
Odnotowaćnależyrównieżfakt,żewprowadzaneodkilkulatzmiany
wprogramiewydawniczymipolitycehandlowejprzyniosłypozytywny
GŁÓWNETRENDYNaRYNkUWYDaWNiCZYm
37
