Ryzyko planu realizacji projektu na przykładzie przedsięwzięć informatycznych

Jacek Winiarski

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7865-092-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

314

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Winiarski, Jacek. Ryzyko planu realizacji projektu na przykładzie przedsięwzięć informatycznych. Red. . Gdańsk: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, 2013, 314 s. ISBN 978-83-7865-092-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Winiarski, J.

T1 Ryzyko planu realizacji projektu na przykładzie przedsięwzięć informatycznych

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego

PP Gdańsk

YR 2013

SN 978-83-7865-092-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 138066, author = "Winiarski, Jacek", editor = "", title = "Ryzyko planu realizacji projektu na przykładzie przedsięwzięć informatycznych", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego", year = "2013", address = "Gdańsk", isbn = "978-83-7865-092-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Winiarski, Jacek

ED -

TI - Ryzyko planu realizacji projektu na przykładzie przedsięwzięć informatycznych

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego

CY - Gdańsk

PY - 2013

SN - 978-83-7865-092-8

ER -

Netografia (standard APA):

Winiarski, Jacek. Ryzyko planu realizacji projektu na przykładzie przedsięwzięć informatycznych [baza danych online] Gdańsk: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, 2013 [dostęp: 25 08 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/ryzyko-planu-realizacji-projektu-na-przykladzie-przedsiewziec-jacek-winiarski-138066.

ryzyko, projektowanie, zarządzanie ryzykiem

Projekty informatyczne obarczone są wyjątkowo wysokim ryzykiem porażki w porównaniu z innymi przedsięwzięciami gospodarczymi. Szacuje się, że niepowodzeniem kończy się znaczna część rozpoczętych tego typu inicjatyw gospodarczych. Nieukończenie kol...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7865-092-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

314

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Przedmowa8
1. Elementy teorii ryzyka w działalności przedsiębiorstw14
1.1. Interpretacja pojęcia ryzyka14
1.2. Systematyka ryzyka25
1.3. Postawy oraz sposoby reagowania na ryzyko32
2. Wybrane problemy ryzyka w zarządzaniu projektem39
2.1. Zarządzanie projektem w ujęciu zasobowym39
2.2. Rola ryzyka w projekcie oraz proces zarządzania nim47
2.3. Znaczenie ryzyka w projekcie informatycznym58
3. Ocena możliwości zastosowania wybranych technik planowania procesu zarządzania ryzykiem oraz identyfikacji ryzyka70
3.1. Charakterystyka kryteriów oceny technik znajdujących zastosowanie w procesie zarządzania ryzykiem70
3.2. Techniki planowania procesu zarządzania ekspozycją na ryzyko75
3.3. Techniki identyfikacji ryzyka81
3.4. Techniki ewidencji informacji o ryzyku i jego klasyfikacji93
4. Ocena użyteczności wykorzystania wybranych technik pomiaru wielkości ryzyka, planowania metod reagowania na nie oraz jego nadzorowania103
4.1. Techniki pomiaru wielkości ekspozycji na ryzyko103
4.2. Techniki planowania metod reagowania na ryzyko115
4.3. Techniki kontroli ekspozycji na ryzyko oraz nadzorowania wyników120
5. Ocena przydatności użycia wybranych technik na poszczególnych etapach procesu zarządzania ryzykiem oraz przegląd standardów zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie128
5.1. Ocena możliwości wykorzystania wybranych technik na poszczególnych etapach procesu zarządzania ryzykiem128
5.2. Przegląd standardów zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie131
5.3. Metodyki stosowane do zarządzania projektami IT, uwzględniające problematykę ryzyka138
6. Technika czasowo-punktowa oceny ryzyka planów projektów144
6.1. Założenia wstępne144
6.2. Fazy zastosowania techniki145
6.3. Mierniki efektywności i proporcji168
6.4. Możliwości techniki173
6.5. Zalety i wady176
7. Ocena ryzyka planów projektu budowy systemu komputerowego do obsługi magazynów dla przedsiębiorstwa produkcyjnego184
7.1. Charakterystyka projektu przed podjęciem działań zmniejszających skutki ryzyka184
7.2. Propozycja działań zapobiegawczych – strategia grupowa – wariant pierwszy Ẋ194
7.3. Propozycja działań zapobiegawczych – strategia punktowa – wariant drugi Ẍ205
7.4. Propozycja działań zapobiegawczych – strategia szerokiej perspektywy – wariant trzeci Ẍ219
7.5. Analiza porównawcza zaproponowanych wariantów działań zapobiegawczych227
8. Ocena ryzyka planów projektu budowy systemu komputerowego do obsługi archiwum dokumentów w organizacji państwowej234
8.1. Charakterystyka projektu dla scenariusza s = 1 przed wdrożeniem działań zmniejszających skutki ryzyka234
8.2. Charakterystyka projektu dla scenariusza s = 2 przed wdrożeniem działań zmniejszających skutki ryzyka246
8.3. Propozycja działań zapobiegawczych – wariant pierwszy ̇253
8.4. Propozycja działań zapobiegawczych – wariant drugi ̈268
8.5. Analiza porównawcza scenariuszy realizacji projektu oraz wariantów działań zapobiegawczych280
Podsumowanie287
Dodatek292
Literatura299
Spis rysunków308
Spis tabel311

cyjnejwykazano,żechoćzostałoopracowanychkilkastandardówzarządzania

ryzykiemwprojektach,tożadneztychrozwiązańniewskazujejednoznacznie,

jakatechnikapomiaruwielkościryzykapowinnabyćzastosowana.Mającna

uwadzetenfaktorazwnioskisformułowanenapierwszymetapie,posługując

sięmetodąindukcji,stwierdzono,żeistniejepotrzebaopracowaniatechniki

pomiaruryzykadostosowanejdopotrzebplanowaniarealizacjiprojektu.Po-

szukiwanatechnikapowinnacharakteryzowaćsięmożliwienajmniejszymrela-

tywizmemuzyskanychwyników,czyliniwelacjąrolisubiektywnieokreślanych

wartościwielkościryzykawsytuacjiniemożnościskorzystaniazdanychhisto-

rycznychpodczaswykonywaniaobliczeń.

Etaptrzeci:Korzystajączmetodyprojektowejiopierającsięnawnioskach

sformułowanychnaetapiepierwszymidrugim,opracowanotechnikępomiaru

wielkościryzyka,nazwanątechnikączasowo-punktową.Przytworzeniutego

narzędziazastosowanozmodyfikowanenajejpotrzebytechnikiPERTiAHP

orazopcjonalniePERT-COST.

Etapczwarty:Przywykorzystaniumetodzarównoanalizyprzypadków,jak

ieksperymentalnej,przetestowanoprzydatnośćzaproponowanejtechnikicza-

sowo-punktowejdladwóchprojektówzbranżyinformatycznej.

Wpierwszymrozdzialepracyzaprezentowanoproblematykęryzyka

wdziałalnościpodmiotówgospodarczych.Przeprowadzonodyskusjędotyczą-

cądefinicjiryzyka,omówionoróżnorodnejegosystematykiorazdokonano

przeglądupostawisposobówreagowanianaryzykowprzedsiębiorstwach.

Drugirozdziałrozpoczynadyskusjanatematdefinicjiicharakterystykipro-

jektu.Opisanopodstawowezadania,jakiesąstawianeprojektom,określono

miejsceryzykawprocesiezarządzaniaprojektem.Dokonanoanalizyporów-

nawczejspotykanychwliteraturzeprzedmioturóżnychścieżekprzebieguwy-

konaniaprocesuzarządzaniaryzykiemorazzaproponowanoautorskipodział

tegożprocesunaindywidualneetapy.

Wrozdziałachtrzecimiczwartymzaprezentowanoorazocenionomożli-

wościzastosowaniawybranychtechnikwspomagającychproceszarządzania

ryzykiem,wszczególności:planowaniaprocesuzarządzaniaryzykiem,jego

identyfikacjiorazewidencjiinformacjionim,pomiaruwielkościekspozycjina

ryzyko,planowaniametodreagowaniananieisposobówjegokontroliinad-

zorowaniapodczasrealizacjiprojektu.

Rozdziałpiątyzawieraocenęprzydatnościorazopiszastosowaniazapre-

zentowanychwpoprzednichdwóchrozdziałachtechnik,naróżnychetapach

procesuzarządzaniaryzykiemwpracachprojektowych.Jestturównieżpre-

zentacjaorazocenamożliwościimplementacjinajbardziejznanychstandardów

zarządzaniaryzykiemwprzedsiębiorstwach.

Brak wyników

Ryzyko planu realizacji projektu na przykładzie przedsięwzięć informatycznych

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra