Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
rezultatwyszukiwaniapublikacjinaukowychzarejestrowanychwbazieWebof
Sciencezpodziałemnalata.Pierwszewyszukiwanieprzeprowadzonodlasłowa
kluczowego„productionrisk”,adrugiedla„riskmanagement”.
Abyzabezpieczyćprzedsiębiorstwaprzedwzrostemryzyka,corazczęściejjest
tworzoneprawonakazująceinformowanieoprzyjętejstrategiizarzadzaniaryzykiem.
Zgodniezpowszechniewdrażanymistandardaminormalizacyjnymiwymagane
jestrównieższacowanieryzykadziałalności.PrzykłademjestnormaseriiISO9001,
którąwedługnajnowszegoraportuISOw2019rokuwdrożyło1217972organiza-
cjinacałymświecie,czyniącstandardISO9001znaczącymiglobalnym.WPolsce
wtymsamymczasiecertykattenmiało15128organizacji[93].WwersjiISO
9001:2015zalecanowdrożeniedosystemówzarządzaniajakościąpodejściaopar-
tegonaryzyku,przyczymodpowiedzialnośćzatowdrożeniespoczęłananajwyż-
szymkierownictwu.
Niestety,powszechniestosowanestandardynormalizacyjnenieuwzględniają
specykiprzedsiębiorstwprodukcyjnych,sąbowiemuniwersalne,opracowanedla
wszystkichtypóworganizacjigospodarczych.Przykładowo,normazarządzania
jakościąISO9001:2015niedeniujeformalnychmetodanisposobówdokumen-
towaniaprocesówzarządzaniaryzykiem.Niepodajerównieższczegółowychzale-
ceń,wjakisposóbmabyćrealizowanepodejścieopartenaryzyku,pozostawiając
tekwestiewgestiinajwyższegokierownictwa.Wzwiązkuztymnależyprzyjąć,
żerekomendowanymidokumentamiwspomagającymizarządzanieryzykiemwe
wszystkichtypachorganizacjigospodarczychpowinnybyćażczterykolejnenormy
iwytyczne:
1)ISO31000:2018RiskmanagementGuidelines,
2)ISOGuide73:2009RiskmanagementVocabulary,
3)IEC/ISO31010:2019RiskmanagementRiskassessmenttechniques,
4)ISO/TR31004:2013RiskmanagementGuidancefortheimplementationof
ISO31000.
Oileryzykonapoziomierynkowymczystrategicznymmożebyćszacowane
wpodobnysposóbdlażnychtypóworganizacjigospodarczych,otyleryzyko
wsystemieprodukcyjnymnapoziomienajniższym(operacyjnym,wytwórczym)
jużnie.Ryzykoprodukcyjnemazupełnieinnąspecykę.Oczekiwanerezultaty
produkcyjneniemogąbyćwiększeniżpozwalająnatonaprzykładograniczenia
związanezposiadanątechnologiąluborganizacjąprocesuprodukcyjnego.Ponad-
tosystemyprodukcyjnemająwieleuwarunkowań,którychniemawprzedsiębior-
stwachusługowych,nansowychiinnych.Powodujeto,żewielemetodanalizy
iocenyryzykajużnapoziomiedenicjiniemożebyćstosowanedoplanowaniaioce-
nyryzykawsystemachprodukcyjnychnapoziomieoperacyjnym.
13