Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Celizakresksiążki
Zuwaginawyraźnąiwieloletniątendencjęwzrostuzainteresowaniazarządza-
niemryzykiemworganizacjachgospodarczychorazbrakwliteraturzeprzedmiotu
iwpowszechniestosowanychstandardachnormalizacyjnychmetodpozwalających
nakompleksowąanalizęiocenęryzykasystemuprodukcyjnegonapoziomieope-
racyjnymzacelniniejszejksiążkiprzyjętoopracowaniemetodyocenyryzykado-
stosowanejdospecyfikiipotrzebwspółczesnychprzedsiębiorstwprodukcyjnych.
Zarządzanieryzykiemnapoziomieoperacyjnym(procesówwytwórczych)może
znaczącowpłynąćnapoprawęefektywnościcałegosystemuprodukcyjnego.Jednak
jegoocenamusidostarczaćzarządzającyminformacjinatematwartościstratpo-
wodowanychprzezczynnikiryzykaorazmiejscwsystemieprodukcyjnymonaj-
większymryzyku.Znanezliteraturyipraktykimetodyocenyryzykaniedostar-
czajątakichinformacji.
Najpopularniejsząmetodąstosowanąprzezprzedsiębiorstwaprodukcyjne
doidentyfikacjiiocenyryzykawwyrobachlubprocesachjestmetodaFMEA
(ang.FailureModeandEffectsAnalysis).MetodaFMEAjestrekomendowana
wnajważniejszychstandardachzarządzaniajakością,m.in.wnormachISO9001,
QS-9000,ISO/TS16949,AS/EN9100.MimoniewątpliwychzaletmetodaFMEA
marównieżwieleograniczeń.Potrzebęicheliminacjiwidaćzarównowmodyfika-
cjachmetodyFMEAopisywanychwliteraturze,jakiwmodyfikacjachstandardów
stosowanychwprzemyśle.Przykładowo,wielkośćryzykajestwyrażanawartością
RPN(ang.RiskPriorityNumber)będącąwielkościąabstrakcyjną,przypisanąjedy-
niedopojedynczychelementówprocesu.Niemożnanatomiastwyznaczyćryzyka
dlacałegosystemuprodukcyjnegoorazodnieśćwartościryzykadowartościstrat
wsystemieprodukcyjnymspowodowanychryzykiem.
Napotrzebyrealizacjiceluksiążkiryzykosystemuprodukcyjnegozdefiniowano
jakowielkośćwpływuczynnikówzakłócających(tzw.czynnikówryzyka)nastopień
realizacjiprzezsystemprodukcyjnycelówwyznaczonychwplanachprodukcyj-
nych.Abyproponowanawniniejszejmonografiimetodaocenyryzykasystemów
produkcyjnychbyłaużytecznadlawspółczesnychprzedsiębiorstwprodukcyjnych,
stopieńnieosiągniętychprzezsystemprodukcyjnycelów(ryzyko)zostaniewyra-
żonywartościąstrat(np.liczbąniewyprodukowanychelementówlubwwymiarze
finansowym).Ponadtowoceniezostanieuwzględnionastrukturasystemuproduk-
cyjnego,dziękiczemumożliwabędzieidentyfikacjamiejscwsystemieonajwięk-
szymryzyku.
Niniejszamonografiastanowiopracowanieiweryfikacjępraktycznąmetody
analizyorazocenyryzykasystemówprodukcyjnychnapoziomieoperacyjnym
14