Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.KROKI
BUDOWANIA
STRATEGII
Trudnosobiewyobrazićinżynierabudującegomostbezplanówichi-
rurgazaczynającegooperacjębezdiagnozy.Zupełnieinaczejjestzko-
munikacjąspołeczną.Tunajczęściejkrólujezasada„jakośtobędzie”.
Specyfikądziałańkomunikacyjnychjestto,żemożnajeprowadzićcał-
kowicieintuicyjnie.Ponieważkomunikowaniejestpowszechnei„każdy
siękomunikuje”,każdymateżjakieśswojewyobrażenianatemattego,
jaktosięrobi.Stądteżpokusadziałaniabezplanów,wprzekonaniu
ooczywistościkoniecznychkroków.
1.1.Myślenieżyczeniowe
PasterenuprzeznaczonypodTrasęBagrowąbyłzarezerwowanywpla-
niezagospodarowaniaprzestrzennegoKrakowaod20lat.Jednak,gdy
prasapodaławiadomość,żezarządmiastazaplanowałwbudżeciena
kolejnyrokśrodkinarozpoczęcierobót,wybuchłgwałtownyprotest.
Naspotkaniuzmieszkańcamiokolicznychdomówwyjaśniano:plan
zagospodarowaniabyłwystawianydowglądudlawszystkichchętnych.
„Panie–odpowiadalimieszkańcy–ktootymsłyszał?Kogotoob-
chodziło?Ktowiedział,cotodlanasznaczy?”Bylijednaktacy,którzy
oplanowanejdrodzewiedzieli.„Alemymyśleliśmy,żetobędzietak,jak
zawsze–jestplan,alenicztegoniewynika”.Icoztego,żeformalnie
wszystkojestwporządku–czytozobawyoutratęgłosów,czyprzez
przedłużającąsięproceduręodwoławczą,wieleinwestycjijestopóź-
nianychlubwstrzymywanych.Choćwydajesię,żezostaływypełnione
wymaganewarunki–ludziedostalizawiadomienia,planywystawiono
wurzędowymkorytarzu.
