Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Organizacjewperspektywietemporalnej„wehikułczasu”
15
7.
życietosukceslubporażka.Odrzucasiętakżeobsesjęmaterializmu,
społecznąnierównośćiutratęduchawspólnoty.Wtomiejsceprezen-
towanyjestpogląd,żewszystkiepunktywidzeniazasługująnarówny
szacunek,sprawiedliwość,równość,harmonię,wspólnotę,współpra-
cę.WkrajachuprzemysłowionychnaprzełomieXVIIIiXIXw.nie-
wielkagrupaludzioświadomościPluralistycznejZielenirozpoczęła
aktywniewspieraćobalanieniewolnictwa,ruchwyzwoleńczykobiet,
wolnośćreligijnąidemokrację.Wlatach60.i70.XXwiekuliczba
przedstawicielitegoparadygmatuwzrosła.Aktualniejestonobecny
zwłaszczawpostmodernistycznymmyśleniuakademickim,organiza-
cjachnon-profit,wśródpracownikówsocjalnychiaktywistówwspól-
not.ZieloneOrganizacje,choćposiadająmerytokratyczną,hierar-
chicznąstrukturęOranżu,tojednakprzekazująwiększośćdecyzji
wdółdopracownikówpierwszejlinii,którzymogąjepodejmować
wszerokimzakresiebezakceptacjizarządzających.Wprowadzanie
decentralizacjiiupełnomocnienianiejestzadaniemłatwymiwyma-
ga,abywyższaiśredniakadramenedżerskadzieliłasięwładząizre-
zygnowałazczęścikontroli.uZieloniprzywódcy”uprzywódcami
wsłużbieinnym”,tzn.angażujączasiwysiłekbywysłuchiwaćswo-
ichpodwładnych,motywowaćich,rozwijaćiupełnomocniać.Duże
znaczeniewzielonychfirmachmakulturamiejscapracyirealizacja
społecznejodpowiedzialnościbiznesu.Przykładamifirmzielonych,
opartychokulturęwartościiinspirującycelorganizacjepartner-
skieiruchyspółdzielcze.
EwolucyjnyTurkustoostatni,najbardziejpreferowanywtejsyste-
matycestylfunkcjonowaniaorganizacji,którydopierosięwyłania
1
.
WsystematyceF.Lalouxtegotypuorganizacjeuważanezanajbar-
dziejrozwiniętąiefektywnąformęludzkiejwspółpracy.Swojąsku-
tecznośćmająonezawdzięczaćwyzwoleniuludzkiejkreatywności
uzyskanemudziękistworzeniuprzestrzenidlapartnerstwa,zaufania
iodpowiedzialności.Pojęcieturkusuzdążyłosięprzyjąćjakosyno-
nimfirmpraktykującychstylsamozarządzaniaopartegonawartoś-
ciachimotywacjachgodnościowych.Oczywiściewytworzeniewska-
zanychwartościidrogadobudowyorganizacjiturkusowychwymaga
głębokiejprzemianycywilizacyjnej.FundamentemOrganizacjitur-
kusowychmabyćbowiemodpowiedzialność,awrazzniązaufanie
1
F.Laloux,Pracowaćinaczej,StudioEmka,Warszawa2016,s.21-50.