Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
3.PODSTAWOWESKUTKIKOMERCJALIZACJISZPITALA
33
Choćmonografianiniejszapoświęconajestzasadniczoproblematy-
ceszpitalijużskomercjalizowanych,wydajesięjednakwskazanezawarcie
wnastępnymrozdzialeskrótowegoomówieniamechanizmówwynikających
zregulacjiustawyodziałalnościleczniczej,mającychskłonićpodmiotytwo-
rzącedokomercjalizacjiswoichszpitali.Wartojużwtymmiejscuzwrócić
równieżuwagęnapewienparadoks–przepisyustawyodziałalnościlecz-
niczejwżadensposóbniezachęcajądokomercjalizacjiszpitali,którenie
sązadłużoneiosiągajądodatniwynikfinansowy.Zekonomiczno-finanso-
wegopunktuwidzeniawłaśnietakieszpitalenajłatwiejbyłobyprzekształ-
cićwefektywniefunkcjonującespółki.Tymczasemrozwiązaniazawarte
wustawieodziałalnościleczniczejmogąspowodować,żewpierwszejkolej-
nościprzekształcanebędąszpitalewnajgorszejkondycjifinansowej.Osoby
kierującepowstałymiwwynikukomercjalizacjitakichplacówekspółkami
będąmusiaływykazaćsięrzeczywiścieponadprzeciętnymizdolnościami
zarządczymi,byuniknąćrychłegozagrożeniaichupadłością.