Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wstęp
9
1
MariaAluchna
PozatradycyjnąCSR.Organizacyjnyiinstytucjonalnykontekstspołecznej
odpowiedzialnościbiznesu
1.1.MotywyrealizacjiCSR
1.2.ZakresrealizacjiCSR
1.3.InstytucjonalnykontekstrealizacjiCSR
1.4.OrganizacyjnykontekstrealizacjiCSR
2
MariaRoszkowska-Menkes
CSRwruinie?Okowokozkrytykąkoncepcjispołecznejodpowiedzialności
biznesu
17
19
23
25
33
45
2.1.CSR=bałagan
2.2.CSR=antykapitalistycznaideologia
2.3.CSR=kłamstwo
2.4.CSR=inkrementalnezmiany
2.5.CSR=wspólnawartość?
46
48
50
51
52
3
JustynaSzumniak-Samolej
Zastosowaniemetodydesignthinkingwprocesietworzeniaiskalowania
przedsiębiorstwapozytywnegowpływu
59
3.1.Designthinking
3.2.Przedsiębiorstwopozytywnegowpływuiprzedsiębiorstwospołeczne
3.3.Trzyfazytworzeniaprzedsiębiorstwaspołecznego
3.4.Testowaniepomysłunaprzedsiębiorstwospołeczne(fazaI)
3.4.1.Zidentyfikowanieproblemuspołecznegoorazzdefiniowanieproponowanego
3.4.2.Określeniekryteriówefektywności(fazaI,etap2)
3.4.3.Określenieisegmentacjagrupydocelowej(fazaI,etap3)
3.4.4.Zrozumieniebeneficjentów(fazaI,etap4)
rozwiązania(fazaI,etap1)
69
71
72
73
3.4.5.Analizanajbardziejkonkurencyjnejopcjialternatywnej(fazaI,etap5)
74
3.4.6.Identyfikacjarzeczywistościoperacyjnej(fazaI,etap6)
75
3.4.7.Analizaotoczeniaspołeczno-politycznego–interesariusze(fazaI,etap7)
76
3.4.8.Opracowanieschematukoncepcjibiznesowej(fazaI,etap8)
79
3.5.Planowanie(fazaII)
80
3.5.1.Tworzenieschematudocelowegoiskalowaniezakresudziałalności
(fazaII,etap1)
81
3.5.2.Kwantyfikacjazadańdowykonania–identyfikacjakosztówoperacyjnych
ikosztówśrodkówtrwałych(fazaII,etap2)
82
3.5.3.Formalizacjazałożeńiustaleniegłównychpunktówkontrolnych
(fazaII,etap3)
86
60
62
66
68
