Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
1.
analizyindeksówgiełdowychStandard&Pooramerykańscynaukowcyzauwa-
żyli,żewielepodmiotówtofrmyrodzinne,którezanotowaływyższywzrostniż
inneprzedsiębiorstwa.Przewagabyłatymwiększa,imwiększywpływnarozwój
frmymieliczłonkowierodzinyjejwłaścicieli.
Jaksięokazuje,jednymznajwiększychstrategicznychatutówprzedsiębior-
stwamożebyćjegodrzewogenealogiczne–podsumowujemagazyngospo-
darczy„Businessweek”
.–Firmy,wktórychzałożycielelubczłonkowieichro-
dzinzajmująważnestanowiska–czytowkadrzezarządzającej,czywsamym
zarządzie,wradzienadzorczejoraz/albosąakcjonariuszami–zajmujązde-
cydowaniemocniejsząpozycjęnarynkuodzarządzanychprzezmenedżerów
przedsiębiorstwkonkurencyjnych
10
.
Zaskakującewynikizainicjowałyprzeprowadzeniekolejnychbadań.Tygodnik
„Newsweek”zleciłporównanienajważniejszycheuropejskichindeksówgieł-
dowych–rezultatytychbadańpotwierdzaływnioskizpoprzednich
11
.Anality-
cyniemieckiegoHypoVereinsbankustalilinatomiastrocznywzrostdla50naj-
większychnotowanychnagiełdzieprzedsiębiorstwrodzinnychnapoziomie
16,3%,podczasgdynajważniejszyniemieckiindeksakcjiDAXodnotował
wzrostrzędu9,5%
12
.Takzwanyczynnikrodzinnościstałsięsynonimemsukce-
sugiełdowegoorazimpulsemmobilizującymbankidotworzeniaspecjalnych
funduszyprzeznaczonychdoinwestowaniawnotowanenagiełdziefrmyro-
dzinne.Pozagiełdąsytuacjawyglądapodobnie,copotwierdzająwskaźniki
kapitałowe.
Jestzbytwcześnie,bynapodstawieprzeprowadzonychbadańjednoznacz-
niewnioskowaćoekonomicznejprzewadzefrmrodzinnychnadinnymi
przedsiębiorstwami.Najwyższyczasnatomiastzdementowaćprzekonanie
oichdrugorzędności.Wprawdzieniemożnazaprzeczyć,żewiększośćznich
funkcjonujewsektorzemałychiśrednichprzedsiębiorstw,alesąitakie,któ-
reprzyjmująrozmiarypotężnychkoncernówigenerująmiliardowezyski
13
.
10
„BusinessWeek”
,10.11.2003,s.102,skomentowanyw:D.Landes,op.cit.,s.20f,410.
11
K.LowryMiller,BestoftheBest,„Newsweek”
,12.04.2004,s.44f.
12
DiePerformancefamiliengeführterUnternehmen,HypoVereinsbank,München2004.
13
P.May,FamilienunternehmensindnichtnurMittelstand:EinPlädoyerfüreinenParadig-
menwechsel,w:Familienunternehmenheute:Jahrbuch2004,red.P.May,G.Rieder,INTES
AkademiefürFamilienunternehmen,Bonn–BadGodesberg2004,s.199–204.