Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
39
Defnicjaprzedsiębiorstwa
rodzinnegowteoriach
systemowychistrukturalnych
1.3.
Wrazzewzrostemzainteresowaniatematykąnrmrodzinnychwśródnaukow-
cówspecjalizującychsięwróżnychdziedzinachrozpoczęłasiędyskusja,jaki
podmiotmożnadenniowaćjakonrmęrodzinną.Lansberg,Perrow,Rogolsky
(1988,s.1–8)wpierwszymwydaniu„FamilyBusinessReview”zadalipodsta-
wowepytanie:„Czymjestnrmarodzinna?”
.Zwiększającasięliczbanaukow-
cówzainteresowanychtematemnrmniezaowocowaławspólnądennicjąnrmy
rodzinnej.Mimożepojęcietofunkcjonujewjęzykupotocznym,niejestwcale
takjednoznaczne,jakmogłobysięwydawać.Trudnośćpoleganatym,żenie
majednoznacznychkryteriówwyróżnianiatejgrupyprzedsiębiorstw,cospra-
wia,żezaliczasiędoniejnrmyoróżnychformachprawnych,własnościowych,
wielkościachiróżnychmetodachzarządzania(Sułkowski,Marjański2009,s.13).
Dośćpowszechne–zwłaszczawkulturzepolskiej–jestpostrzeganienrm
rodzinnychwyłączniejakoorganizacjizsektoraMŚP(Jeżak,Popczyk,Winnicka-
-Popczyk2004,s.27).Możetowynikaćzfaktu,żeprzedsiębiorczośćrodzinna
–zewzględunahistorięnaszegokraju–jestdośćmłodaiwiększośćnrmro-
dzinnychnależyjeszczedotegosektora.Skojarzenianrmrodzinnychzsekto-
remMŚPsąuzasadnioneteżztegowzględu,żewiększośćznichnieplanuje
np.wejścianagiełdępapierówwartościowych,zostawiającudziaływrękach
rodzinnych(Thornton2004,s.10).
JednakutożsamianienrmrodzinnychwyłączniezsektoremMŚPjestbłędne
(Jeżak,Popczyk,Winnicka-Popczyk2004,s.27).Każdytyporganizacjigospo-
darczej,niezależnieodwielkości,formyprawnejczysektora,możezawierać
pierwiastekrodzinny,oilesystemwłasnościizarządzanianależydorodziny.
Firmyrodzinnemożnazatemodnaleźćwkażdejkategoriiwielkościowejprzed-
siębiorstwa.Możnawięcprzyjąć,żenrmarodzinnatoprzedsiębiorstwoodo-
wolnejwielkościiformieprawnej,któregokapitałwcałościlubwdecydującej
częściznajdujesięwposiadaniurodziny,przynajmniejjedenjejczłonekwywie-
radecydującywpływnakierownictwolubsamsprawujefunkcjękierowniczą
