Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wprowadzenie
(rodzicami)apotencjalnymsukcesorem(dziećmi).Pokazujemytakżejakie
znaczeniewtymprocesiemożemiećkonfliktwfirmierodzinnej.
RozdziałszóstyDecyzjeipraktykisukcesyjnezawierawynikiempirycz-
nejweryfikacjipoglądu,żeprocesysukcesyjneniesątraktowaneprzezich
uczestników(głowniewłaścicieli)jakoelementokreślaniastrategicznych
kierunkówrozwoju.Swojąuwagękoncentrujemynatychfirmach,wktó-
rychplanysukcesyjnezostałyujawnione.Wychodzącodrozważańwkwestii
związkówmiędzystrategiąfirmyaplanowaniemsukcesji,pokazujemyjakie
sąelementyfaktycznierealizowanychplanówsukcesyjnychorazsąichefek-
tyizwiązaneznimikoszty.Zregułyproblemytezarównonapoziomieuogól-
nieńteoretycznychjakiwpraktycedziałalnościprzedsiębiorstwtraktowane
sąrozłącznie.Takiepodejściema,jaksięwydaje,swojekonsekwencje-póź-
neinicjowanietychprocesówwprzedsiębiorstwie(częstozbytpóźne,abyza-
trzymać,znaleźćsukcesora)ipróbaradzeniasobieznimi(wbrewichzłożo-
nejnaturze)wsposóbwycinkowyiwykorzystującgłówniewłasneumiejętno-
ści.Ujęciezaproponowanewpracyiprezentowanewtymrozdzialerówno-
cześnieczynizadośćzgłaszanemuprzeznaukępostulatowiholistycznegopo-
dejściawanalizachprocesówsukcesyjnych.
Strukturapracyoddajeszerokizakrespracprowadzonywramachpro-
jektu.Obejmowałyonebadaniailościowe,wktórychuczestniczyło390przed-
siębiorcówzWielkopolskiiDolnegoŚląska,30indywidualnychwywiadów
pogłębionychzudziałemwłaścicielifirmrodzinnychoraz4sesjizogniskowa-
nychwywiadówgrupowychprowadzonychwPoznaniuiWrocławiu.
Sprawneprzeprowadzenieprojektubadawczegowjegoczęściempirycz-
nejniebyłobymożliwebezwsparciadrAdriannyLewandowskiejijejInsty-
tutuBiznesuRodzinnegozPoznania,któryudostępniłnaminformacjeofir-
machrodzinnych,jakrównieżumożliwiłrealizacjęczęścibadańjakościo-
wych,zabiegającoprzychylnośćnaszychRozmówców.Spośródnichdzięku-
jemyszczególnietym,którzyzechcielipoświęcićnamswójczasnadługieiin-
spirującerozmowy,którepomogłynamwprzygotowaniukwestionariuszywy-
wiadówiweryfikacjęnaszychzałożeńwyjściowych.
Zapraszamydolekturyinadsyłaniauwag
–adrese-mail:fambiznes@gmail.com
Autorzy
