Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.Pojęcieicelsukcesji
19
toE.Kapleruważając,żenaiwnościąjesttwierdzenie,żesukcesjazapewnia
przedsiębiorstwuciągłość,bowłaśnieprzezsukcesję(zmianępersonalną)na-
stępujezerwanietejciągłości38.Dokwestiitejpowrócimywdalszejczęścipracy
.
Rysunek2.Systemcelówsukcesorawewnątrzrodzinnego
PRZEDSIĘBIORSTWO
cel:niezależność
cel:zachowaćprzedsiębiorstwowrodzinie
cel:harmoniawrodzinie
RODZINA
cel:pozytywnyrozwój
przedsiębiorstwa
WŁASNOŚĆ
Pozycjasukcesora
wewnątrzrodzinnego
Źródło:H.Spelsberg,DieErfolgsfaktorenfamilieninternerUnternehmensnachfolgen.EineempirischeUntersuchung
anhanddeutscherFamilienunternehmen,Gabler,Wiesbaden2011,s.54.
Dorozważenia,zteoretycznegopunktuwidzenia,jestpytanie,czykaż-
daformasukcesjimieścićsiębędziewprzyjętymsposobierozumieniapojęcia
przedsiębiorstwarodzinnego.Czynaprzykładpozostawieniejedyniewłasności
wrękachrodziny(bezposiadaniakolejnychatrybutów)pozwalajeszczemówić
oprzedsiębiorstwierodzinnym.Wieluautorówuważa,żewtedymamydoczy-
nieniazprzedsiębiorstwemwewładaniurodzinyanierodzinnymiżejesttota-
kiesamoprzedsiębiorstwojakinne(nierodzinne),opewnejcharakterystycznej
strukturzewłasności.Jeszczebardziejwątpliwejestuzasadnieniedlanazwania
38
E.Kappler,Unternehmernachfolge[w:]BetriebswirtschaftslehrederMittel–undKle-
inbetriebe.GrößenspezifischeProblemeundMöglichkeitenzuihrerLösung,H.Ch.Pfohl(red.),
ErichSchmidtVerlag,Berlin1997,s.427.
