Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.Pojęcieicelsukcesji
15
Wzwiązkuztym,niektórzytraktujątenprocesjakozmianęgeneracyjną
aniesukcesjęprzedsiębiorstwa.
4.
Tocopodlegatransferowiwprocesiesukcesjitowładzanadprzedsię-
biorstwemrodzinnym28.
Tenostatnielementnależałoby
,jaksięwydaje,rozwinąć.Pojęciewładzy
nadprzedsiębiorstwemmożezapewnićwłasność(posiadanieudziałówwięk-
szościowychlubwszystkich)i/lubprawadecydowania(sprawowaniegłównych
funkcjimenedżerskich,nadzorczych).Rzadkowymieniasięelementtrzeci
wiedzę.Ponieważwiedzatamazarównojawny
,jakiukrytycharakterprze-
kazywanajestzarównowprocesieuczenia(zawodu),jakiwszerokorozumia-
nymprocesieHsocjalizacji”biznesowej.Jestonapomijanymelementemprocesu
sukcesji,gdyżpozawiedząskodyfikowaną(receptury
,technologie,rozwiązania)
obejmujerównieżwiedzęulotnąknowhow,atakżeHwyczucie”biznesu,zna-
jomośćludzi,itp.Teelementytrudnoprzekazaćimogąbyćprzejmowanenawet
wbrewwoliwłaściciela.Wydajesięjednak,żepełnasukcesjadajesięzawrzeć
wmodelu3Wwłasność,władza,wiedza.Zarównomożliwośćdostępudotych
atrybutów,jakiczasniezbędnynaichprzekazaniejestróżny
.Najłatwiejprze-
kazaćwłasność,trudniejfaktycznąwładzę(autorytet),anajdłużejtrwaprze-
kazywaniewiedzy
.
Wliteraturzeniemieckojęzycznejczęstoterminysukcesjaizmianage-
neracyjnaużywanezamiennie.JakpiszeS.Gottschalkiin.,wprzedsię-
biorstwachzarządzanychprzezwłaścicielinazwaHzmianageneracyjna”jest
najczęściejsłuszniestosowananaoznaczeniezmianykierownictwa.Trady-
cyjnewyobrażenia,żekierownictwoprzenoszonejestzestarszejnamłodszą
generację,najczęściejdzieci,jestwwieluprzypadkachsłuszne.Jednakże
częstoobserwujesięrównieżprzekazywaniewładzyniemłodymjużkierowni-
kom.WzwiązkuztymterminHzmianageneracyjna”niezawszetupasuje29.
Problemzmianjakopodstawowyelementprocesusukcesjiakcentuje
E.Więcek-Janka30.Traktujeonasukcesjęjakoszczególny(bonieuchronny)
28
I.Stammiin.,VonGenerationzuGeneration,DerNachfolgeprozessinFamilienun-
ternehmenmForschungsbericht78,FUBerlin,2009[http://www.fall-berlin.de/lit/FALL_For-
schungsbericht_78.pdf]s.5–6[dostęp:grudzień2010].
29
Zob.S.Gottschalkiin.,GenerationenwechselimMittelstand.Herausforderungenund
ErfolgsfaktorenausderPerspektivederNachfolger,Baden-WürttembergischeBank,Stuttgart,
s.10,http://ftp.zew.de/pub/zew-docs/gutachten/Generationenwechsel.pdf[dostęp:10.02.2014].
30
Zob.E.Więcek-Janka,Wiodącewartościwzarządzaniuprzedsiębiorstwamirodzin-
nymi,WydawnictwoPolitechnikiPoznańskiej,Poznań2013,s.158.