Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
ROZDZIAŁ
1
międzyorganizacjąijejotoczeniemorazpomiędzywszystkimipodsystema-
mi.Podsystemtenfunkcjonujewniepewnymorazburzliwymotoczeniu.Jego
roląjesttakżetakieoddziaływanienaotoczenie,którepozwoliorganizacji
napozyskaniedogodnychwarunkówistnieniaorazrozwoju42.
Innymodel,uważanyzajedenzbardziejinteresujących43,zostałskon-
struowanyprzezL.J.Krzyżanowskiego44.Opróczwłączeniadomodelu
członu„natura”autortenproponujetakżeprzemieszczenieczłonu„struk-
tura”.Organizacjajestprzedstawionajakookrąg,wktórywpisanesątrzy
dużepolaprzedstawiającezasobyorganizacji:twórcze–ludzi,naturalne
–przyrodęisztuczne–technikęitechnologię.Fragmentytegookręgu
nakreśloneliniąprzerywanąoznaczaćmająstosunkizotoczeniem.Za-
chodzącenasiebiepolaoznaczająpołączenieichwewnątrzorganizacji
więziami,któretworząichstrukturę(rysunek1.4).
Rysunek1040ModelorganizacjiwedługL.J.Krzyżanowskiego
PRZYRODY
ZASOBY
naturalne
KIEROWNICZY
potencjałtwórczy
STRUKTURA
domena–misja
strategia–cele
transformacja
dóbr–usług
LUDZIE
wejściowa
wyjściowa
CZŁON
logistyka
logistyka
transfer
TECHNICZNO-
LOGICZNE
-TECHNO-
ZASOBY
sztuczne
dopływy
zasobów
odpływy
wytworów
przepływy
informacji
przepływy
kapitału
Źródło:L.J.Krzyżanowski,Opodstawachkierowania…,s.37.
42M.Bielski,Organizacje:istota,struktury…,s.82–85.
43S.Sokołowska,Organizacjaizarządzanie.Ujęcieteoretyczne,wyd.2,Opole
2004,s.78.
44L.J.Krzyżanowski,Opodstawachkierowania…,s.36–37.