Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
9
R
ozważaniateoretycznezaprezentowanewrozdzialedrugimpoświę-
conezostaływspółcześniedyskutowanymwliteraturzeprzedmiotuaspek-
tomrozwojuwspółczesnejorganizacjiszkolnej.Nagrunciewiedzyteore-
tycznejprzedstawionezostałyaspektyilościoweorazjakościowepomiaru
sukcesuzarządzanianowoczesnąorganizacjąszkolną.Wujęciuhistorycz-
nymzaprezentowanotakżewynikibadańdotyczącychomawianejprob-
lematyki.Pokazanezostałytakżewybraneaspektyrozwojuorganizacyj-
negoszkoływkontekściejejautonomizacji.
Wrozdzialetrzecimrozstrzygnięto,bazującnapodbudowieliteratury
zzakresuogólnejteoriiorganizacjiizarządzania,problematykęróżno-
rodnychujęćdotyczącychpojęćzwiązanychzzarządzaniemikierowaniem
organizacjąszkolną.Zaprezentowanokoncepcjezarządzanianowoczes-
organizacjąszkolną,zeszczególnymuwzględnieniemzintegrowanego
modeluzarządzaniaSt.Galler.Dalszączęśćrozdziałupoświęconoosobie
dyrektoraszkoły,przedstawiająckolejnojegorole,funkcjeorazkompe-
tencje.
R
ozdziałczwartystanowianalizęiinterpretacjęzebranegomateriału
empirycznegowzakresiedeterminantsukcesuwzarządzaniunowoczes-
organizacjąszkolną.Przedstawionastrategiabadawczapodporządko-
wanazostałaeksploracjihipotez,którychfalsyfikacjidokonanowkolej-
nychczęściachrozdziału.
Wczęścipodsumowującejpracęprzedstawionownioskibędącewyni-
kiembadańliteraturowychorazbadańwłasnych,mającecharakteruogól-
nień.Mogąonestanowićogólnerekomendacjedotyczącerólpełnionych
przezdyrektoraworganizacjiszkolnej.Mająonetakżewalorpraktyczny
iuznaćjemożnajakozaleceniadotyczącedziałańdyrektoraszkołyzwią-
zanychwkontekściejegozadańpedagogicznych,strategicznych,organi-
zacyjnych.
Publikacjapowinnaprzyczynićsiędoposzerzeniaaktualnegozasobu
wiedzynatematzarządzaniaikierowaniaorganizacjąszkolną.Wiele
rozważańodnosisiędoliteraturyniemieckojęzycznej,cootwieraniewąt-
pliwiepolebadawczedorozważańocharakterzekomparatystycznym
wzakresiefunkcjonowaniaorganizacjiszkolnejwszerszymkontekście
zarządzaniaoświatą.