Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
masowa-takareakcjamamiejscetylkowsytuacjachwyjątkowych,gdykie-
rownikjestsławny,możenawetsamjesttakimwzorcemkulturydlainnych.
Zazwyczajkulturadostarczaogólnychnormiwartości,barwdlarolikierow-
nika,moralnejocenypostaci,którezostająkierownikami,przypisujeimce-
chyiintencjewdanymmiejscuiczasie,uważanezawłaściwe.Naprzykład
wlatach70.XXwiekukierownicybylimodni,ichzawódcharakteryzowany
byłwprzekaziekulturowympozytywnie,aonisamiczęstoprzedstawiani
jakobohaterowie[Kostera1996].Zgołainaczejbyłowlatach80.-wówczas
kierownikuważanybyłzapostaćpodejrzaną,onieczystychintencjachiogól-
nieniepopularną[Kostera1996].Podobniemożebyćodczytanykulturowy
przekazdotyczącyroliprzedsiębiorcy,cobardzointeresującoprzedstawia
BeataGlinka[Glinka2008].Kulturapolskawtakichsferachjakrodzina,edu-
kacja,środkimasowegoprzekazu,literaturaifilmwystawiaopiniemniejlub
bardziejprzychylnewobecroliprzedsiębiorcy,samawsobieoferującnagro-
dyikaryzapodejmowanietejroliprzezpojedynczychaktorówspołecznych.
Wymiarprofesjonalny
Tabela1.2.Grupyspołecznezwiązanezprofesjąmenedżera(rolaogólno-
społeczna)
Rolaogólnospołeczna:
oczekiwaniaspołeczne
Wymiar
rodziny,przyjaciele,znajomi
klienci
kulturamasowa
Grupaspołeczna
(społeczność)
niezwiązanizorganizacjąludzie,którzywypowiadają
się/mająoczekiwaniawobeckierownika
odbiorcyiklienci
prasa,telewizja,radio,seriale,flmy,powieści,
piosenkiitp.podejmującetematykędotyczącąbycia
kierownikiemdanejorganizacji
Opis
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawie:Kostera1996;Postuła2010.
Rolamenedżerawiążesięztrzemazasadniczymicechamiprofesji,któ-
rymisą:środowiskomenedżerówmapreferowaneprzezsiebiezasadydzia-
łaniaipodejmowaniadecyzji,potrafiokreślićwymogizwiązanezedukacją
iosiągnięciamiimazbiórnorm,któreuważazacentralnedlaprzynależności
doswegogrona[Schein1968].Żadnaztychcechniejestsformalizowanaani
teżuznawanapowszechnieitrwalezaobowiązującą.Oichistnieniuicha-
rakterystycemożnasiędowiedziećodinnychmenedżerówzajmującychsię
podobnądziałalnościąwpodobnymokresie.
Wymiarprofesjonalnyrolikierownikaobejmujewszczególnościoczeki-
waniapochodzącezwewnątrzprofesji,aleniekonieczniezwewnątrzorga-
nizacji-odinnychpodobnychkierownikówiodsamegoaktoraspołecznego
(patrztab.1.3).
1.Etnografarólkierowniczych
21
