Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Szefpolski
22
Tabela1.3.Grupyspołecznezwiązanezprofesjąkierownika(rolaprofesjo-
nalna)
Rolaprofesjonalna:wymiar
profesjonalny
Wymiar
samkierownik
środowiskomenedżerówwszerokim
ujęciu
Grupaspołeczna(społeczność)
aktorspołecznysamosobie
inni,podobnikierownicy,którzy
mająwpływnajegoprofesjonalne
funkcjonowanie;wykładowcy,branżowe
organizacje,klubyitd.
Opis
Źródłoopracowaniewłasnenapodstawie:Kostera1996;Postuła2010.
Dotycząonenormiwartościdominującychwśrodowisku,odnoszących
siędozadań,awięctego,cojestuznawanezaosiągnięcie,orazstandardów
związanychzwykształceniemidoświadczeniem,standardówetycznychitd.
(patrztab.1.4).Teoczekiwaniapochodzącezwewnątrzśrodowiskaprofesjo-
nalnegostanowią„barierywejścia”-aktorspołeczny,któryichniespełnia
wstopniusatysfakcjonującymniejesttraktowanyjako„jedenznas”przez
tośrodowisko.Dysponujeonomniejlubbardziejsilnymisankcjamidlaich
egzekwowania,odfizycznegoprzyjęcialubwykluczeniazprofesji(rzadko
spotykanewśrodowiskumenedżerskim)poprzezsankcjekulturoweispo-
łeczne,takiejakuznanieczyjegobrak,poosobiste,takiejakpopularność
towarzyskalubostracyzm.
Wymiarorganizacyjny
Tabela1.4.Elementyskładowewymiaruprofesjonalnegorolispołecznejkie-
rownika
Zadanie
Standardy
profesjonalnegorolispołecznej
Elementwymiaru
kierownika
wykształcenie
kodeksetyczny
efektywność:cojestuznawaneza
osiągnięcie?
„ogólnezasady”pracykierownika;co
takijakonpowinienwiedziećiumieć?
etyka:jakpowinnipostępowaćtacy
menedżerowiejakdanykierownik?
Oczekiwaniaiwartości
copowinnobyćwykonane?
jakpowinnobyćwykonywane?
przezkogo?
Defnicjeelementów
scenariusza
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawieKostera1996;Postuła2010.
Wreszcie,rolaorganizacyjnadotyczyoczekiwańformułowanychwobec
kierownikawramachwłasnejorganizacji(patrztab.1.5).Obejmujemniej
lubbardziejsformalizowaneelementykulturyorganizacji,przejawiającesię
naróżnychpoziomach:jednostkowym,kierowniczymirelacyjnym.Określają
one,codanykierownikrobiijakiesąnormy,zwyczaje,rytuałyitd.związane
