Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Szkoła-Zawód-Praca,nr22/2021
DOI10.34767/SZP.2021.02.01
ISSN2082-6087
Coachinginhumanresource
managementinorganisation
Coachinginhumanresourcemanagementinorganisation
RyszardGerlach
RyszardGerlach
ORCID:0000-0002-0669-589X
KazimierzWielkiUniversityinBydgoszcz
e-mail:gerlach@ukw.edu.pl
DOI10.34767/SZP.2021.02.01
Keywords:humanresources,humanresourcemanagement,coaching
Abstract.Employeesarethebasiccapitalofanorganization;theyarecalled
humanresources.Teymaketheorganizationbecompetitiveinthemarket,
andbesuccessful.Forthisreason,investinginhumanresources,inpeople)s
qualificationsandcompetences,equalsinvestinginthepositionofanorgan-
izationamongothercompanies.Tus,itisneededforthehumanresources
tobedeveloped.Tereareseveralwaysandmethodsofdoingit;oneofthem
iscoaching.Coachingenableseducation,professionaldevelopmentandmo-
tivatingemployees.Allofthemaresignificantelementsofhumanresource
management.Forthisreason,coachingmay/shouldbeseenasanimportant
toolforthehumanresourcemanagementinanorganization.Tispaperdeals
withtheapplicationofcoaching.
Coachingwzarządzaniuzasobami
ludzkimiworganizacji
Słowakluczowe:zasobyludzkie,zarządzaniezasobamiludzkimi,coaching
Streszczenie.Podstawowymkapitałemorganizacjizatrudnieniwniejpra-
cownicy,określanijakozasobyludzkie.Toonidecydująojejkonkurencyjności
narynkuijejpowodzeniu.Dlategoinwestowaniewzasobyludzkie,wichkwa-
lifikacjeikompetencje,toinwestowaniewpozycjędanejorganizacjiwśródin-
nychpodmiotówgospodarczych.Koniecznyjestwięcrozwójzasobówludzkich.
Wśródszereguformimetodumożliwiającychgowymieniasięmiędzyinnymi
coaching,któryułatwiaedukację,rozwójzawodowyimotywacjępracowni-
ków.Coachingpowinienbyćzatemuznanyzaważnenarzędziewzarządzaniu
zasobamiludzkimiworganizacji.Jegostosowaniejestprzedmiotemrozważań
wniniejszymartykule.