Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
iproponującunikatoweinstrumentariumprocesutwórczego–sztukamoże
stanowićnietylkoźródłoinspiracji,aletakżerealnąprzestrzeńkreowaniano-
wychpomysłówirozwiązywaniaproblemów.Zwłaszczatendrugiaspektuka-
zujemożliwośćjejwykorzystaniawbiznesie,wszczególnościwdziałaniach
menedżerskich.Nadszedłwięcczasnawspółpracęartystówiliderówbiznesu
wnowychobszarach,wykraczającychpozastandardowyzakres,jakimjest
sponsoringtwórcówiinstytucjikulturyprzezprzedsiębiorcówimenedżerów,czy
inwestowaniewdziełaznanychartystów.Chodziopokazanie,jakiesąmożliwo-
ściczerpaniainspiracjiikorzystaniazwybranychdziedzinartystycznychprzez
osobyprowadzącedziałalnośćgospodarczą,zarządzająceprzedsiębiorstwami,
tworząceproduktyiusługi.Przykładytakiejwspółpracysąszczególniewidoczne
winnowacyjnychfirmach,wktórychkluczowąwartościąjestkreatywnośćizdo-
bywaniewiedzy,orazwszędzietam,gdzieprzedsiębiorstwaopierająstrategie
innowacjinazdolnościach.
CiekaweprzykładypartnerstwaikooperacjisztukiorazbiznesuprzytaczaKa-
milaLewandowska(2018),np.naukaprezentacjiprzezpracownikówCitiGroup,
BostonConsultingGroupczyJohnson&Johnsonorazwykładowcównowo-
jorskiegoTheActorsInstitute;warsztatyzaktorami,pisarzami,fotografami,
muzykamijazzowymiprowadzonedlapracownikówfirmyUnilever
1
.Innedo-
wodywykorzystaniapraktykartystycznychprzezmenedżerów,pochodzące
zdziedzinysztukiplastycznej,opisujem.in.NancyAdler(2015),ukazującich
zastosowaniedozmianyperspektywywpatrzeniunarzeczywistośćikreo-
waniaunikatowegostyluprzywództwa.Zdolnościtesąniedoprzecenienia
wkontekściewalkikonkurencyjnejwykorzystującejinnowacyjność,aletakże
corazpowszechniejstosowanych:artbrandingu,workspacebrandinguczy
experiencedesignu.
Stądgłówneprzesłanieksiążkizawierasięwhaślesformułowanymwtytule–
„sztukadlabiznesu”–którewskazujenapotrzebęrealizacjipartnerstwa,współ-
pracyiwzajemności.Mająctonauwadze,zamieszczonewrozdziałachstudia
przypadkówiliczneprzykładyilustrująróżnesposobykorzystaniazwybranych
dziedzinartystycznychdlapotrzebbiznesu,realizującintencje,jakieprzyświecały
powstaniuksiążki.Jednocześniejużczas,abypodjętytematanalizowaćtakże
nagruncienaukowymwujęciuinterdyscyplinarnym.Mamnadzieję,żetaksię
staniewniedalekiejprzyszłości.
1Więcejprzykładówwopracowaniu:K.Lewandowska(2018).PolicyversusPhilanthropy:
BetweenPublicandPrivateFundingoftheArts.EdukacjaEkonomistówiMenedżerów.
Problemy.Innowacje.Projekty,4(50),97–111.
10
