Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Przedmowaipodziękowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
7
Wstęp...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
.
9
Rozdział1.Modelebiznesowe–ujęcieteoretyczneipraktyczne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..13
1.1.Modelebiznesowe-istota,klasyfikacja...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..15
1.2.Modelebiznesoweimodelowaniebiznesowe...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..22
1.3.Znaczenieinnowacjiwmodelachbiznesowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..31
1.4.Ograniczeniadlazrównoważonychmodelibiznesowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..35
1.5.Zrównoważonemodelebiznesowe...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.38
1.6.Procesybiznesowe...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
....
...
...
.45
Rozdział2.Ekonomicznepodstawymodelibiznesowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..50
2.1.Ekonomicznepodstawydziałalnościbiznesowej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...50
2.2.Modelebiznesowewujęciuretrospektywnym...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.57
2.3.Znaczeniedecyzjiproducenta...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
.64
2.4.Identyfikacjawybranychczynnikówekonomicznychmającychwpływnaefektywność
ekonomicznąmodelibiznesowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.66
2.5.Studiumprzypadku-badanieefektywnościmodelibiznesowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...69
Rozdział3.Przedsiębiorczośćwprocesachbiznesowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...89
3.1.Istotaipojęcieprzedsiębiorczości...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..89
3.2.Wybranerodzajeprzedsiębiorczościiichcharakterystyka...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...95
3.3.RozwójpojęciaprzedsiębiorcaodR.CantillonadoJ.A.Schumpetera...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...106
3.4.Ewolucyjnepodejściedokoncepcjiterminuprzedsiębiorca...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.109
3.5.Procesoweujęcieprzedsiębiorczości...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.114
3.6.DynamikarozwojuformprzedsiębiorczościwPolscewedługdanychGUSza2017rok...
.119
Rozdział4.Innowacjewprocesachbiznesowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...133
4.1.Innowacyjnośćprzedsiębiorstw,istotaicharakter...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..133
4.2.Innowacyjnośćprzedsiębiorstwakreującajegowartość...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.141
4.3.Rolastrategiiinnowacjiwstrategiirozwojuprzedsiębiorstwa...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...144
4.4.Podażoweipopytoweźródłainnowacjiwprzedsiębiorstwie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..150
4.5.Modelprzedsiębiorczościkorporacyjnejiinnowacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...153
4.6.Politykainnowacyjności...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..158
