Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
retyczneelementytejstrategiizidentyfikowanewliteraturzeprzedmiotu.Przy-
puszczasięjednocześnie,żekoncepcjatwórczejstrategiijestopartanasekwencji
czterechwymiarów:strategicznejinnowacyjności,strategicznejprzedsiębior-
czości,przywództwastrategicznego,strategicznegoprojektuorganizacjitwór-
czejopartegonaodpowiednichstrukturachiwyróżnikachorganizacyjnych.
Traktującorganizacjęjakozjawisko,azarządzaniestrategicznejakoobszar
badawczywartoprzyjrzećsiękoncepcjitwórczejstrategiiwaspekcierozwoju
teoriiiuzupełnieniawystępującychkoncepcjizarządzaniastrategicznego.Stąd
podstawowymcelemniniejszejpracyjestpodjęciepróbyepistemologicznego
rozwinięciateoretycznejwarstwykoncepcjitwórczejstrategiiorganizacjioraz
jejempirycznejweryfikacji.Zdecydowanozająćsiękoncepcjątwórczejstrategii
ztrzechpowodów.Popierwsze,twórczośćrozpatrywanajestwliteraturze
przedmiotunajczęściejzperspektywypsychologiibehawioralnej[Nęcka,2012],
aniewielejestopracowańtraktującychtenkonstruktzpunktuwidzeniaorgani-
zacjiwwymiarzestrategicznym.Podrugie,powiązaniatwórczościistrategii
analizowanesąwwymiarzekoncepcyjnymitonapoziomiekoncepcjijako-
ściowychzwiązanychzdoradztwem;brakujeodniesieńnaukowychdotwórczej
strategii,niespotkanosiętakżezpróbamioperacjonalizacji,zwyjątkiem
przedstawianianielicznychegzemplifikacji.Potrzecie,odniesienietwórczości
organizacyjnejwwymiarzestrategicznymdoefektywnościorazwzajemnere-
lacjepomiędzynimitoobszarwniewielkimstopniurozpoznany.Zagadnienie
twórczościorganizacyjnej,zewzględunaswojąważnośćwbudowaniuprzewa-
gistrategicznejjestporuszaneprzezpolskichteoretykówzarządzania,jednaknie
spotkanotakiegoujęciatwórczościorganizacyjnej,którerozpatrywałobyjego
wymiarstrategicznywprzełożeniunaefektywnośćorganizacji.
Opisanystanrzeczyskłoniłautoradopodjęciapróbyrozwinięciakonceptu-
alizacjitwórczejstrategiiwrazzjejoperacjonalizacją,atakżeukazaniarelacji
pomiędzytwórcząstrategiąorganizacjiwPolsceaefektywnościąichfunkcjono-
wania.Przeprowadzonebadaniapozwoliłynaosiągnięciecelówszczegółowych.
Wobszarzeteoretycznymsąto:sprecyzowaniemiejscatwórczościwzarządzaniu
iprocesiebudowaniastrategii,opisanieirozwinięciekoncepcjitwórczejstrate-
gii,wyodrębnienieteoretycznychelementówtwórczejstrategii,atakżeprzed-
stawieniemodeluuwzględniającegorelacjępomiędzytwórczością,wymiarami
twórczejstrategiiaefektywnością.Wobszarzemetodologicznymchodzioopra-
cowanieoryginalnychmetodinarzędzibadanianatężeniawymiarówtwórczej
strategiiworganizacjach.Wwarstwieutylitarnejpracamanaceludostarczenie
kadrzezarządzającejwiedzyotwórczejstrategiiijejwymiarach,atakżesposo-
bachrozwijaniaposzczególnychobszarówtwórczejstrategiiwceluposzukiwa-
nianowychiużytecznychidei.
Pracaskładasięztrzechrozdziałów-dwasąteoretyczne,atrzeciprzed-
stawiawynikiprzeprowadzonychbadań.Wpierwszymrozdzialepodjętopróbę
9
