Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
•Firmastraciłatysiącedolarów,ponieważopłacaniprzezniąpracownicyzajmowali
sięszukanieminformacji.
Potymzdarzeniuwfirmieobawianosiępowtórkitejsytuacji.Naspotkaniu,wktórym
uczestniczylikierownicyikluczowiliderzy,zaproponowałemwykorzystaniejużposia-
danychnarzędziizbudowanierozwiązaniaumożliwiającegorejestrowanieumiejętności
pracowników.Zespółwyraziłzgodę,ajaprzystąpiłemdopracy.SkorzystałemzPower
Appsipoświęciłemnatozadanieokoło8-12godzin.Ostateczniefirmaotrzymałapro-
totypowąaplikację,zapomocąktórejpracownicymogli:
•Wybraćumiejętnośćzlisty,którazawieraładanezplatformySharePoint
•Wpisaćliczbęlatdoświadczeniawposługiwaniusiękonkretnąumiejętnością
•Wpisaćpoziomznajomości-czyliczypracownikuważasięzapoczątkującego,za-
awansowanegolubekspertawodniesieniudookreślonejumiejętności
•Wpisaćdowolnykomentarzdotyczącytejumiejętności
Firmanatychmiastrozpoczęłapilotaż.Zebranouwagipracowników,wprowadzonodrobne
poprawkiinterfejsu,znalezionoipoprawionokilkabłędów,azczasemwprowadzonodalsze
ulepszeniairozwiniętotorozwiązanie.Zmianieuległyteżprocesybiznesowe.Pracownikom
poleconoaktualizowanieumiejętnościwaplikacjiodrazupozakończeniuprojektu.Uznano
bowiem,żewjegotrakciemogliuzyskaćnoweumiejętności,któretrzebazarejestrować.
Ponieważaplikacjasięsprawdzała,zapraszanodojejużywaniacorazwięcejosób,aosta-
teczniewszyscypracownicydziałówtechnicznychrejestrowaliswojeumiejętności.
GdypoleciłemskorzystaniezPowerApps,zasugerowałemrównieżrozpoczęcieosob-
negoprojektuzużyciemPowerBI,abyułatwićraportowaniezbieranychinformacji.Firma
zmobilizowałamzespółanalitykówbiznesowych,którzyutworzyliraportyipulpity,naktó-
rychkierownicyirekruterzymoglisprawdzić,czywfirmiebrakujeumiejętnościspełnia-
jącychpotrzebyklientów,czypotrzebnesąszkolenia,czymożnawykorzystaćpodobne
umiejętności,anawetkiedypracownicykończyliprojekty.Dziękitemumożnabyłołatwo
ustalić,czymożnawykorzystaćjednegozpracowników,czynależyzatrudnićnowego.
Wprzypadkutradycyjnegoprojektu,opartegonanowoczesnychtechnologiachwebo-
wych,takichjakAngularlubReact,służącychdotworzeniafrontendu,backenduzwy-
korzystaniemSQL-a,warstwyraportującej,platformyAzureFunctions,testówjednost-
kowych,recenzjikodu,itp.,zespółprawdopodobnieskładałbysięzdwóchprogramistów
(zktórychconajmniejjedenpowinienbyćstarszymprogramistą),zkierownikaprojektu,
inżynierads.bazdanychibyćmożeprojektantaUI/UX,inżynierads.jakości(QA-quality
assurance)orazanalitykabiznesowego.Wykonanieprojektuzajęłobyodczterechdoośmiu
tygodni,agdybywymagałozatrudnieniapracowników,kosztowałobywUSAdziesiątki
tysięcydolarównatydzień.Natomiastjazbudowałemprototypwciągupółtoradniapracy.
KtośmógłbypomyślećnNocóż,prawdopodobniemaszdużedoświadczeniewkorzy-
staniuzPowerPlatformicałyczastworzyszpodobnerozwiązania”
.Zapewniam,żecho-
ciażobecniedośćczęstokorzystamztychnarzędziipracujęnadprojektami,prezenta-
cjamiidemonstracjamizwiązanymiztymiproduktami,wtamtymczasiemiałemonich
2
|
Rozdział1:SzybkieinnowacjezapomocąPowerPlatform
