Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
DynamicznyrozwójprzedsiębiorstwwPolsceisystematycznywzrostliczby
danychgenerowanychprzezcorazbardziejrozbudowanesystemyinformatyczne
zarządzaniawywołująkoniecznośćposzukiwaniarozwiązań,którebędąwspoma-
gałykadręzarządzającąwpodejmowaniudecyzjiprzezdostarczaniebieżących
irzetelnychinformacji.NawzórprzedsiębiorstwzeStanówZjednoczonychizEu-
ropyZachodniejzaczętopodejmowaćpróbywykorzystaniawtymcelucontrollingu
finansowegowspomaganegorozwiązaniamitechnologicznymi.Sprawnefunkcjono-
waniesystemucontrollingufinansowegoiefektywnewspieranieprzezniegokadry
zarządzającejwnajważniejszychdlaniejobszarachwymagajednakżemetodyczne-
gopodejścia,polegającegonastworzeniukoncepcjijegofunkcjonowaniajeszcze
przedprzystąpieniemdowłaściwychpracwdrożeniowych.Nacałośćprzedsięwzię-
ciazwiązanegozanaliząprzedwdrożeniowąizestworzeniemkoncepcjifunkcjono-
waniasystemucontrollingufinansowegoniemożnajednakpatrzećjednoaspekto-
wo,jesttobowiemproblemwymagającyzaangażowanianawielupłaszczyznach.
Wszczególnościmożnatumówićokoniecznościpodejmowaniadziałańzwiąza-
nychzokreśleniemstrategiiprzedsiębiorstwa,celów,funkcjiizadańcontrollingu
finansowego,wyboremodpowiednichnarzędzicontrollingufinansowego,doko-
naniemniezbędnychzmianstrukturalnychorazwyboremrozwiązańtechnologicz-
nych,którebędąwspierałycontrollingfinansowy.Wynikaztegowprostgłówny
celniniejszejpracy,jakimjeststworzeniemodelupostępowaniawpływającegona
zwiększenieprawdopodobieństwaskutecznegotworzeniasystemucontrollingufi-
nansowego.Wramachmetodologiizwiązanejztworzeniemsystemówniezwykle
istotnejestrozpatrzeniezarównostatycznych,jakidynamicznychaspektówtwo-
rzonegosystemu.Itakwobszarzestatykimożnawyodrębnićwniniejszejpracy
aspektstrukturalny,awobszarzedynamikisystemusątoaspekty:funkcjonalnyoraz
instrumentalny(narzędziowyitechnologiczny),odzwierciedlonewposzczególnych
rozdziałachprezentowanejmonografii.Celezwiązanezwykonaniemtegozadania
możnaprzedstawićnastępująco:
a)analizacelówifunkcjitworzonegosystemucontrollingufinansowego,
b)opracowaniestrukturysystemuiusystematyzowanieprocesówwnimzacho-
dzących,
c)usystematyzowaniewiedzyokoniecznychzmianachstrukturalnychdotyczą-
cychwszczególności:organizacjistrukturyorganizacyjnej,zakładowegoplanukont
czyteżobieguinformacjiwprzedsiębiorstwie,
d)przeanalizowaniemożliwychdowykorzystanianarzędzicontrollingufinan-
sowego,zarównostrategicznych,jakioperacyjnych,
