Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Usługispołeczneiwelfarestatewkontekścierozwojowymidefnicyjnym
53
elementachkeynesowskąkoncepcjępopytunapracę,gdziekładziesięnacisk
natworzenienowychmiejscpracydziękiusługomspołecznym(publicznym).
Wprzeciwieństwiedotransferówpieniężnych,usługispołecznetoobszarwyma-
gającydużegonakładupracyiśrodkóworganizacyjno-koordynacyjnych.Posze-
rzeniezasięguusługspołecznychrodzipodwójnyefekt–naturalnietowarzyszy
temuzjawiskuwzrostmiejscpracy,coprzyczyniasiędozwiększaniapodażyna
pracę.Ponadtousługispołecznenietylkowspierająudziałkobietnarynkupracy
dziękisformalizowanejopiece,aletakżezwiększająprawdopodobieństwo,że
zatrudnieniebędziesprzyjaćkobietom,ponieważrynekpracyusługspołecznych,
wtymopiekaspołeczna,zdrowotnaiedukacjazregułyzapewniająkobietom
więcejmożliwościzawodowych.Zatem,uważasię,żeimwiększyudziałwydat-
kównausługispołecznewcałkowitejkwociewydatkównacelespołeczne,tym
wyższybędziewskaźnikzatrudnieniakobietnarynkupracy53.Potwierdzająto
m.in.danedotyczącepaństwskandynawskich,gdziewydatkinausługispołeczne
sąwysokieijednocześniebardzowysokijestudziałkobietwzatrudnieniu.
Tabela1.Podsumowanieczterechgłównychparadygmatówwelfarestate
1.Klasyczne
2.Próba
Etapyrozwoju
powojennego
welfarestate
państwo
opiekuńcze
–lata40.–70.
XXwieku
demontażu
welfarestate
wfazie
neoliberalnej
konieclat70.
dopołowy
lat90.XX
wieku
–rozbudowanepasywneświadczeniapieniężne,
–oferowaneusługiwformiepodstawowej,
–modelmęskiegożywicielarodziny,
–keynesizmjakodoktrynapozwalała
–HTuiteraz”byłonajważniejszymcelempolityki
–wysokaredystrybucjaśrodkówprzezpaństwo.
–narzucenierygorubudżetowego,
–ograniczeniapłac,
–silnapresjanakonkurencyjnośćfirm,
–dokonywaniecięćwwydatkachsocjalnych,
–politykaspołecznatraktowanajakokoszt,
–monetaryzmjakodoktryna,
–ograniczanierolipaństwanarzeczrynku,
–newpublicmanagementjakoorganizacjasektora
narozbudowanewydatkipubliczne,
społecznej,
aniejakoinwestycja,
publicznego.
Cechy
Słaborozwinięte
usługi,głównie
publiczne
Rozwójusług
przesuwany
wkierunku
rynku
iprywatnego
sektora
Specyfikausług
53
Zobaczwynikibadańdotyczącychskutecznościiefektywnościusługspołecznychwkontek-
ścieparadygmatuinwestycjispołecznych:S.H.Ahn,S.-W
.Kim,SocialInvestment,Social
ServiceandtheEconomicPerformanceofWelfareState,HInternationalJournalofSocial
Welfare”2015,24(1),s.109–119.
