Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
AgnieszkaCybal-Michalska
Uniwersytetim.AdamaMickiewiczawPoznaniu
ROZWÓJKARIERY
JAKOWYNIKINTEGRACJIPROCESÓW
PLANOWANIAIZARZĄDZANIAKARIERĄ
W
spółczesnestudiumkarierynakazujeuwzględniaćwielokontekstowe
zmianywświeciepracy,którestawiająprzedpracownikaminowe
wymagania.Obecnakonfiguracjaspołeczna,wktórejposzukiwanietożsa-
mościstałosięelastycznympunktemodniesienia,otwieraprzedjednostką
wachlarzlicznychmożliwościkreowaniawłasnejkarierywbiegużycia1.
Znaczenianadawanekarierzekrystalizująsięwokółdominującychprzeka-
zówizakorzenionewokreślonychwarunkachczasoprzestrzennych.
Podmiotrozwijakarieręnabaziepercepcjiinastawieniadoniej,cooznacza,
jakpodkreślająPattoniMcMahon,żekarierajest„wzoremwpływów,które
współistniejąwżyciujednostki”2.Poglądtenreprezentujeindywiduali-
stycznątendencjęjednostkową(ambicję,poczuciesprawstwa,zmotywowa-
niedodziałania),coznajdujeswojeuprawomocnieniewteoriachpromują-
cychinwestowaniewpotencjałikapitałkariery3.Poglądtenstanowi
osnowęmyśleniaokarierzejako„własności”jednostkizuwzględnieniem
indywidualnychwyborówkariery,indywidualnychstrategiiplanowania
izarządzaniakarierąsłowem:indywidualnychetapówrozwojukariery.
Wdomeniekarieryujmowanejzperspektywypodmiotu,obokkom-
ponentukognitywnego,ważnąrolęodgrywakomponentoceniająco-
---
---
---
---
---
---
1Problematykaprocesów:planowaniaizarządzaniakarierąpodejmowanawtymartyku-
lestanowiwycinekwielokontekstowegoujęciaprzezautorkęzagadnieniakarierywświecie
permanentnejzmiany,wświecie,wktórym„karierarobikarierę”podjętegowmonografii:
A.Cybal-Michalska,Młodzieżakademickaakarierazawodowa,Kraków2013.
2W.Patton,M.McMahon,CareerDevelopmentandSystemsTheory.ConnectingTheoryand
Practice,Rotterdam2006,s.2.
3J.E.Rosenbaum,Organizationcareersystemsandemployeemisperceptions,[w:]Handbookof
careertheory,red.M.B.Arthur,D.T.Hall,B.S.Lawrence,Cambridge2004,s.330.