Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
IlonaDukaj:Wpływdziałańkierowniczych…
Strona|4
Wstęp
Stylekierowaniastosowanewprzedsiębiorstwachwywierająznaczącywpływna
sposóbzachowaniapracowników,ichreakcjeimotywacjędopracy.Rolekierowniczestale
ulegająmodyfikacjom,przystosowującsiędowarunkówekonomiczno-społecznych,wja-
kichmusifunkcjonowaćorganizacja.
Rolamenedżerówpoleganaspajaniuideiicelóworganizacjizdziałaniamipracow-
ników.Abytencelbyłosiąganywsposóbskutecznywielezależyodpostawpracowni-
czych.
Celempracyjestidentyfikacjawpływudziałańkierowniczychnapostawyizacho-
waniapracowników.
Pracaskładasięzczterechrozdziałów.
Wpierwszymrozdzialezostałascharakteryzowanaspecyfikafunkcjonowanianaryn-
kumałejfirmyjakowiodącejformyprzedsiębiorczościwdzisiejszychwarunkachrynko-
wych.Ukazanotucechyicelemałychfirm,warunkiichfunkcjonowaniapodkątemszans
izagrożeń.Przedstawionoatutyisłabościtejformyprowadzeniawłasnejprzedsiębiorczo-
ści,atakżezaprezentowanospecyfikękierowaniamałąfirmą,wktórej,wwiększościprzy-
padków,właścicieljestjednocześniekierownikiemipracownikiem.Jegorolesązatemroz-
łożonenakilkapełnionychprzezniegofunkcji.
Drugirozdziałprezentujefunkcjekierowniczewaspekciemotywacyjnegokształto-
waniapostawizachowańpracowniczych.Jednązrólmenedżerajesttakiemotywowanie
pracowników,bywykonywalioniswezadaniaiobowiązkizprzekonaniemipełnymzaan-
gażowaniem.Rozdziałdefiniujepojęciemotywacjiimotywowania,przedstawiazasadysku-
tecznegomotywowaniaorazprezentujerolekierownicze,jakopełniącezasadniczeznacze-
niewkształtowaniupostawpracowniczych.
Wtrzecimrozdzialeukazanodeterminantypostawizachowańpracowniczych.Roz-
działtendefiniujepojęciapostawyizachowaniapracowniczego,bynastępnieprzejśćdo
ukazaniaznaczeniapotencjałupracowniczego.Nakoniecrozdziałuprzedstawionostylekie-
rowaniawkontekściekształtowaniapostawizachowańpracowniczych.Każdyzestylów
wpływawodmiennysposóbnazachowaniapracownikówiichzaangażowaniewwykony-
waneobowiązki.
