Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12|Wprowadzenie
kierunkijejzmianiciągłychprzekształceń.Zaliczasięjądonaukstosowanych,
cooznacza,żewynikijejbadańmająznaczeniepraktyczne
2
.Niemożnajednak
niedostrzec,żewiedzaozachowaniusięróżnychprzedsiębiorstwnierzadkojest
sprzecznazmodelamiopisanymiwpodręcznikach.Wteorii,którejuczysię
każdystudentekonomii,dominujepogląd,żegłównymcelemfunkcjonowania
przedsiębiorstwajestmaksymalizacjazysku(teorianeoklasyczna).Napewnym
etapiewiedzyekonomicznejtenneoklasycznymodelmiałwielezalet-byłprosty,
logiczny.Niesposóbniedostrzecjegopewnychwartościpoznawczychidydak-
tycznych,którezachowałysiędodziś.Jednakzałożenieogłównymcelu,czyli
maksymalizacjizysku,kwestionowałyjużteoriemenedżerskie,októrychmowa
m.in.wpierwszymrozdzialeksiążki.Należytakżewyraźniepodkreślić,żenie
majednejpowszechnieakceptowalnejteoriiprzedsiębiorstwa.Niejednoznacz-
nośćwtymzakresieniejestwyjątkiem.
Sektormałychiśrednichprzedsiębiorstw(MSP)odgrywakluczowąrolę
wgospodarcenaszegokraju.WkażdymwojewództwiePolskiwrękachprywat-
nychprzedsiębiorcówjestod85%do95%ogółuzarejestrowanychpodmiotów
gospodarczych,więcmająoneznacznywpływnaregion.Liczebnośćiwkład
sektoraMSPwtworzeniePKB(wstrukturzeudziałusektorMSPgenerujenie-
malcodrugązłotówkę,tj.ok.48%-takatendencjautrzymujesięodwielulat)
potwierdza,żestanowiąonetrzonpolskiejgospodarki.Podmiotygospodarcze
zaliczanedotegosektoranajczęściejprowadządziałalnośćusługowąihandlową
(łącznieok.75%wszystkichpodmiotów).Ogółemprzedsiębiorstwazatrudniają
ponad9mlnosób,wtymtenależącedosektoraMSPponad6mlnpracowni-
ków.Toichszerokopojętyrozwój
3
,np.inwestycjeczyponoszonenakłady,two-
2
J.Kwejt,Elementyteoriiprzedsiębiorstwa,PWN,Warszawa1959,s.8-9.
3
Poruszanawksiążceproblematykaodnosisiędofunduszyunijnych,któreskładająsięzdziałań
ipriorytetów(konstrukcjazostałaomówionadokładniejwrozdziale3,aichwykazukierunkowa-
nychnaprzedsiębiorstwaznajdujesięzzałączniku1),zatempojęcierozwojuprzedsiębiorstw
rozumianejestbardzoszerokozuwaginawielośćprzedsięwzięć,zktórychprzedsiębiorcymogli
korzystać.Wliteraturzerozwójjestrozumianyzjednejstronyjakolikwidacjalukirozwojowej,
azdrugiejprzezprocesdoskonaleniamiejsca,jakieprzedsiębiorstwozajmujewotoczeniu.Przy-
kłademszerokiegoujęciajestdefinicjaZ.Pierścionka,któryokreśliłnrozwójprzedsiębiorstwa
jakocelowe,skuteczneiskoordynowanezmianysystemówprzedsiębiorstwa,polegającenawpro-
wadzaniudońnowychelementów,poprawiejakościjużistniejących,zmianystrukturtychsyste-
mów,wzrostwielkościprzedsiębiorstwaorazzmianyotoczeniazapewniającemuprzewagękon-
kurencyjnąwdługimokresie”
3
.Z.Pierścionek,Strategierozwojufirmy,PWN,Warszawa1996,
s.11.Zatemrozwójjestprocesemukierunkowanychzmian.Każdeprzedsiębiorstwowchwili
powstawaniaokreślakierunekswojegorozwoju.Wobectego,wedługmnie,rozwójnależyrozu-
miećjakoprocesnieustanniedokonującychsięzmian(naskutekpodejmowanychdecyzji)iprzy-
noszącychokreśloneskutki(efekty)wprzedsiębiorstwie,któremogązachodzićnp.wchwili
korzystaniaprzezpodmiotygospodarczezzewnętrznychźródełfinansowania,doktórychzalicza
sięm.in.funduszeunijne.
