Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
CzęśćI:SYSTEMZARZĄDZANIAKRYZYSOWEGO
1.2.Istotakryzysów
WbrewpowszechnemurozumieniuHkryzys”niezawszeoznaczacośzłego.
Wwieluznaczeniachsłowotoutożsamianejestzpunktemzwrotnym,comoże
miećzwiązekzfaktem,żenegatywnywydźwiękwiązanyjestzprzyszłymiskut-
kamizdarzeniakryzysowegolubdziałaniamijewywołującymi,aniosącymipo-
IntersującądefinicjęznaleźćmożnauCarlaBrewtona.Mimożedotyczy
onakryzysuwfirmie,tozewzględunadosyćwyczerpującąjegocharakterystykę,
wartojąwtymmiejscuprzywołać:
[ł]Dwakryteriageneralnierozstrzygająotym,czysytuacjajestkryzysowa.Pierw-
szecharakteryzujemożliwościutratyzdrowiagościlubpersoneluorazszkody
wmieniufirmy.Drugiekryteriumzwiązanejestzkryteriumgwałtowności–tj.cha-
rakteryzujeszybkośćzdarzeńnastępującychposobieikoniecznośćszybkiegopo-
dejmowanianajważniejszychdecyzji.Jeżelipierwszelubdrugieniewystępuje,na-
Wliteraturzespotkaćmożnaujmowaniekryzysuzpunktuwidzeniasubiek-
tywnegoiobiektywnego.Znaczeniesubiektywnesprowadzasiędowyrażania
ocenyzjawiskaprzezokreślonypodmiot.Kryzyszpunktuwidzeniaobiektyw-
nego,bezwzględunajegosubiektywneoceny,istniejeioddziałujenadanąor-
ganizację.Kryzyswreszciemacharakterproceduralny,rozwijasię,mapostaćnie-
Zjawiskokryzysuobecnejestwkażdejdziedzinieżycia.Powstająjegode-
finicjeściślepowiązanezwiedząnaukowąipraktyczną,aprzytymewoluująwraz
zezmieniającymsięśrodowiskiem.Tosprawia,że–takjakwprzypadkubezpie-
czeństwaizagrożenia–jestichwiele,zauważyćjednakmożna,iżwróżnych
obszarachmająonetakcechywspólne,jakiznaczącoodrębne.Kryzysodnosisię
główniedozagrożeńiwyzwań,rzadziej–doszansdlasystemówpolitycznych,
10J.Wolanin,Zarysteoriibezpieczeństwaobywateli.Ochronaludnościnaczaspokoju,Danmar,
Warszawa2005,s.373.
11C.Brewton,Managingacrisis:modelfortheloadingindustry,“TheCorellHRAQuarterly”1987,
Vol.28,No.3.
12B.Kaczmarczyk,PoznawczeiutylitarneaspektyzarządzaniakryzysowegoStrażyGranicznej,
PWSZ,Legnica2015,s.24.
–13–
