Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
CzęśćI:SYSTEMZARZĄDZANIAKRYZYSOWEGO
podmiot,wktórymsięprzejawia(kryzysywsferzegospodarczej,kryzysy
wsektorzepublicznym,kryzysywśrodowiskunaturalnym,kryzysywsfe-
rzesocjalnej,wsferzepolitykiwewnętrznejizagranicznej);
wpływnegatywnychwskaźników,którezmieniająjakośćzachodzących
procesówstopniowolubskokowo(kryzysypełzające,kryzysyskokowe)15.
JerzyWolaninprzytaczadodatkowopodziałna12podstawowychwymia-
rówkryzysu.Jegozdaniemjestoni
częstopunktemzwrotnymnastępującychposobiezdarzeńidziałań;
sytuacją,wktórejistniejewświadomościuczestnikówdużapotrzebadzia-
łaniazgodniezplanem;
zagrożeniemcelów;
następstwemotrzymaniaważnychwyników,którewymuszająnauczest-
nikachdostosowaniesiędonowejsytuacji;
zbiegiemzdarzeń,którychkombinacjatworzynowyukładokoliczności;
okresem,wktórymniepewnośćdotyczącaocenysytuacjiorazalternatyw
zniązwiązanychrośnie;
okresemlubsytuacją,wktórejpanowanienadzdarzeniamiiichkonse-
kwencjamizmniejszasię;
charakteryzowanyprzezpoczuciepośpiechu,któreczęstopowodujenie-
pokójiwywołujestreswśróduczestników;
okolicznościąlubukłademokoliczności,wktóryminformacjadostępnadla
uczestnikówjestniedostateczna;
charakteryzowanyprzezzwiększonetempoupływuczasuwodczuciu
uczestników;
charakteryzowanyprzezzmianywrelacjachmiędzyuczestnikami;
sytuacjązwiększającąwśróduczestnikównapięcie,szczególniepodczas
kryzysównatlepolitycznym16.
Pozapowyższymiaspektamikryzysu,możnajeszczewymienićpsycholo-
giczno-socjologicznejegocechy,czylitakiejak:powodowaniezmianzachowania,
częstowkierunkupatologicznym(frustracja,bezproduktywnośćitd.),powodo-
wanienapięćworganizmieitp.17Wtakimujęciupojawiasięjeszczejednacecha
15M.Seidl,L.Simak,Z.Zamiar,Aktualnezagadnieniazarządzaniakryzysowego,CLConsulting
iLogistykaOficynaWydawniczaNaszDomiOgród,Wrocław2009,s.15.
16J.Wolanin,op.cit.,s.375.
17Ibidem,s.375.
15