Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
zwłaszczawynagradzaniamenedżerównapodstawiepomiarówefektówich
pracy.Ustalaniepoziomupremii,jakozmiennegoskładnikawynagrodzenia,
wymagaidentyfikacjiatrybutówwłaściwegokryteriumregulującegotenpo-
ziom.Liczbowymiernikocenypowinienbyćmotywacyjnymmechanizmem
nadzorukorporacyjnego.Świadomośćwystępowaniazespołu,jegopożądanych
cech,warunkujeracjonalnepodejmowaniedecyzjiostrukturzeikształtowaniu
składnikówsystemuwynagrodzeńnajwyższejkadrykierowniczej.
Różnorodnośćwspółczesnegootoczenia,któregoistotnymelementemstaje
sięmiasto,implikujepojawieniesięnowego,dynamicznierozwijającegosięseg-
menturynku–citysumerów.Taodrębnagrupaatrakcyjnychkonsumentówdys-
ponujepotencjałem,któregouruchomieniepozwolinaprzezwyciężenienegatyw-
nychkonsekwencjikryzysudladziałalnościmarketingowejwpostacisłabnącej
koniunktury,powstrzymywaniasięoddecyzjizakupowychczyposzukiwaniaatrak-
cyjnychcenowosubstytutów.Debatadotyczyzatemsposobówbudowaniaprze-
wagikonkurencyjnej,którejźródłemmogąstaćsięmarkamiejskaimarkamiasta.
Innowacyjnezarządzaniemarketingowedopasowanedowymagańcitysumerów,
świadomychekologicznieiwrażliwychnaoddziaływaniemediówspołecznościo-
wych,wydajesięracjonalnymkierunkiemdziałańantykryzysowych.
Przedmiotemostatniegorozdziałuczęścidrugiejsąmałeiśrednieprzed-
siębiorstwa,będącefundamentempolskiejgospodarki.Charakteryzujejewy-
jątkowypotencjałzdolnościadaptacyjnych,którynależyumacniaćirozwijać.
Jednymzinteresującychkierunkówdziałańuruchamiającychtenpotencjałjest
wdrażanieróżnychformichkooperacjipionowejipoziomejzdużymipodmio-
tamigospodarczymi.Dorozstrzygnięciapozostajejednakdylematwyborupo-
międzystrategiąmenedżeradużejkorporacji,strategiąmediatoraistrategią
partnera.Badaniaempirycznepotwierdzająkoniecznośćzintensyfikowania
współpracysektoraMSPzdużymipodmiotamidziałającyminarynkachkrajo-
wymimiędzynarodowym,bowiemmatopozytywnywpływnajegorozwój,
gdystandardemsązakłóceniairynkowekryzysy.
Częśćtrzeciaobejmujetrzyrozdziałyopisująceprocesbudowaniapro-
gramówstrategicznychwwarunkachdużejzmiennościrynków.Atrybutem
globalnejgospodarkijestjejotwartośćnanapływkapitałuzagranicznego.Stra-
tegicznymdylematemwymagającymrozstrzygnięciajestwybórmiędzyzaan-
gażowaniemtegokapitałudoprywatyzacjiprzedsiębiorstwjużistniejących
atworzeniemodpodstawnowychpodmiotówgospodarczych.Corazczęściej
wdrażanajestkoncepcjaeksternalizacjiwpołączeniuzdelokalizacją.Budowa-
nesąaliansestrategiczneocharakterzekomplementarnymiintegracyjnym.
Przewagakonkurencyjnawspółczesnychprzedsiębiorstwwwiększym,niżdo-
tychczasstopniu,wynikazichzdolnościdokoordynacjidziałań,aktywnego
uczestnictwawklastrach,którestymulująprocesyinnowacyjneorazprze-
7
