Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Nowykontekstfunkcjonowaniabanków
spółdzielczychwPolsceijegowpływ
nazmianytreścicelówstrategicznych
PrzemysławJóźwiak
BankSpółdzielczywKoninie
PaństwowaWyższaSzkołaZawodowawKoninie
WPROWADZENIE
FrancuskiekonomistaCharlsGidemówił,żeHspółdzielniajestbiznesem,
alejeślijesttylkobiznesem,jestzłyminteresem”.Czystwierdzenietonadal
pozostajeaktualne?CzybankitworzącespółdzielczysektorbankowywPolsce
pozostająwiernetradycjomichzałożycieli,czymoże,wnastępstwiezmiany
uwarunkowańzewnętrznych,ukierunkowująswojądziałalnośćnainnecele,
znaczniebliższedziałalnościkomercyjnej?Czyaktualnypozostajecelukierun-
kowującydziałalnośćbankówspółdzielczychnapotrzebylokalnychśrodowisk,
społeczności,przezktóreidlaktórychspółdzielniebyłytworzone?
Próbaodpowiedzinatepytania,poprzedzonaprezentacjązałożeńpro-
gramowychtowarzyszącychpierwszymspółdzielniomkredytowym(prekurso-
romwspółczesnychbankówspółdzielczych),ichhistorycznychdziejóworaz–
dlaporównania–elementówcharakterystykiwspółczesnychbankówspół-
dzielczych,zeszczególnymwskazaniemnaaspektydziałalnościmogącewska-
zywaćnazmianęcharakterucelówstrategicznychtegotypupodmiotów,sta-
nowicelniniejszegoopracowania.Wszelkiewnioskiwynikającezanalizypre-
zentowanychtreściformułowanesąnapodstawieobiektywnych,ogólnodo-
stępnychimającychcharakterinformacjipublicznychdane,prezentowane
główniewraportachiopracowaniachUrzęduKomisjiNadzoruFinansowego.
