Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Wstęp
WpierwszymrozdzialeJ.DynowskaiZ.Keskoncentrująsięnawykorzystaniu
metodanalizykosztówwdziałalnościgminy,przeprowadzonebadaniawskazująna
jejwysokąużytecznośćwzarządzaniugospodarkąodpadami.Tematykatakontynu-
owanajestprzezO.Szołno,którazacelprzyjęłazaprezentowaniekoncepcjirachunku
kosztównapotrzebybudżetowaniazadaniowegowJSTorazukazaniepotrzebyjego
stosowania.R.Orlińskizwracauwagęnaproblemdecyzyjnościkosztowejmene-
dżerówopiekizdrowotnejwwarunkachograniczeńwynikającychzprawodawstwa
zewnętrznegolubteżspecyfikiświadczonychusług.Rozważaniadotyczącesektora
komercyjnegorozpoczynaA.Szydełko,któregorozdziałjestpróbąwskazaniamiej-
scairolikosztuwytworzeniaproduktównawłasnepotrzebyjednostkiwpomiarze
wynikuzesprzedażyorazuwarunkowańjegowyodrębnienia,ujęciawewidencji
orazprezentacjiwporównawczymrachunkuzyskówistrat,atakżejegowalorów
informacyjnych.Odpowiedziąnatendencjezachodzącewgospodarcejestrozdział
K.Kochańskiego,któregocelemjestzaprezentowanieramdojrzałegorachunku
kosztówdlamagazynuprzedsiębiorstwahandlowego.Podsumowaniempierwszej
częścimonografiijestrozdziałP.Kużdowicza,któryprezentujewybraneaspekty
modelowaniaprzepływówstrumieniilościowychiwartościowychprzyzastosowaniu
zaawansowanychtechnikinformacyjnychwprzedsiębiorstwie.
Dynamicznezmianyrzeczywistościgospodarczejwymagająodzarządzających
wyznaczaniacelów,pomiarustopniaichrealizacji,awszczególnychprzypadkach
opracowywania,anastępniewdrażaniaodpowiednichdziałańdostosowawczych.Sto-
sowaniesystemówzarządzaniadokonaniamistajesięzatemkoniecznością.Wywołuje
topotrzebęokreślaniakierunkówdziałaniaorazrozwojujednostkiwperspektywie
krótko-idługookresowej.Wzwiązkuztymkolejnymcelemmonografiijestprezen-
tacjawypracowanychróżnorodnychkoncepcjipomiarudokonań-odmożliwości
zastosowaniaprostychmiernikówfinansowych,powielokryterialnekartywyników
-przedstawionychwrozdziałach7-13.Wgłównejmierzeporuszanesązagadnienia,
coijakmierzyćorazjakiekoncepcjestosowaćwróżnychtypachjednostekgospo-
darczych,abyzaprezentowaćniezbędneinformacje.Wykazywanewtensposób
wartościwynikającezpomiarudokonańpozwalająnawielowymiarowąocenęoraz
prospektywneukierunkowanierozwojumetodzarządczych.
Ważnąrolęwprocesiepomiarudokonańodgrywaczynnikludzki;I.Kędzierska-
-BujakorazJ.Habelmansygnalizujązagrożenianaturyetycznej,któremogąpojawić
sięwjednostcegospodarczejwdrażającejlubstosującejpomiardokonań.Tematyka
kontynuowanajestprzezM.Hoppe,którawskazujenauwarunkowaniapomiaru
dokonańwprzedsiębiorstwachrodzinnych.Znacznieszerszepodejścieprezentuje
wrozdziale9M.Kubacka,którejcelemjestprzedstawieniekoncepcjiintegracjieko-
nomicznejwartościdodanejzezrównoważonąkartąwynikówdlaprzedsiębiorstwa
produkcyjnego.Ł.Szydełkoprzedstawiamożliwościwykorzystaniazrównoważonej
kartywynikówzorientowanejnaprocesybiznesowewzarządzaniuprzedsiębiorstwem
zorientowanymprocesowo.NatomiastM.Nieplowiczwskazujenawykorzystanie
perspektywyprocesówwewnętrznychwdoskonaleniuprocesuwyboruprojektów
