Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
biorczości,druginatomiastopartyjestnapopieraniurównomiernego
rozwojuspołecznegoibezpieczeństwasocjalnego.
Potencjałintelektualnyikwalifikacje
Kapitałintelektualny
Wydatkinabezpieczeństwo
Infrastrukturaprzemysłowai
pracowników
Infrastrukturafirmowa
Politykapreferującaprzedsiębiorczość
Politykapreferującaopiekuńczymodel
techniczna
Infrastrukturatechniczna
Nauka
KREATYWNOŚĆ
Indywidualna
Zdrowie
Indywidualnekorzyści
Korporacyjneusługi
INFORMACYJNA
Administracjapubliczna
KULTURA
społecznościowe
F’biznesoraz
portale
E’biznes
Rys.1.3.Scenariuszerozwojugospodarczegoaspołeczeństwoinformacyjne
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawie:Sudár,Pető,Gábor2004,s.208.
Ichwpływnasiłęposzczególnychelementówzespołuodpowie-
dzialnegozawspółczesnespołeczeństwoinformacyjneprzedstawia
diagramnarysunku1.3(Sudár,Pető,Gábor2004,s.208).Jednakkiedy
podejmowanesądecyzjepreferująceokreślonymodelinnowacyjnego
handlualbogdywystąpiątendencjedozmniejszeniasięadekwatności
realizowanegomodelumarketingowegodorealnieuzyskiwanejwarto-
ścirynkowejkorporacji,należysięliczyćzsytuacją,żewtychokresach
poziomsatysfakcjiakcjonariuszy
4możepodlegaćznacznymwahaniom
4Zobaczrównież:Koenig,Srikantaiah2000;Jackson2001;Murphy2003;
Meyer2002;Evans,Wurster2002;Massey,Montoya-Weiss,Holcom2001;Hol-
sapple,Singh2001;Malhotra,Y.2004a;MalhotraY.2000a;Hoffman2002;
Lindquist2003;Levitt2001;Kraemer2001.
14
