Wybrane akceleratory kapitału intelektualnego

Kazimierz W. Krupa

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7338-810-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

172

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Krupa, Kazimierz W.. Wybrane akceleratory kapitału intelektualnego. Red. . Rzeszów: Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, 2012, 172 s. ISBN 978-83-7338-810-9

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Krupa, K.W.

T1 Wybrane akceleratory kapitału intelektualnego

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

PP Rzeszów

YR 2012

SN 978-83-7338-810-9

Bibliografia BibTex:

@Book{ 88364, author = "Krupa, Kazimierz W.", editor = "", title = "Wybrane akceleratory kapitału intelektualnego", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego", year = "2012", address = "Rzeszów", isbn = "978-83-7338-810-9" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Krupa, Kazimierz W.

ED -

TI - Wybrane akceleratory kapitału intelektualnego

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

CY - Rzeszów

PY - 2012

SN - 978-83-7338-810-9

ER -

Netografia (standard APA):

Krupa, Kazimierz W.. Wybrane akceleratory kapitału intelektualnego [baza danych online] Rzeszów: Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, 2012 [dostęp: 22 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/wybrane-akceleratory-kapitalu-intelektualnego-kazimierz-w-krupa-88364.

logistyka, globalizacja, informatyzacja, łączność sieciowa

Celem opracowania Kazimierza W. Krupy jest przedstawienie wybranych akceleratorów kapitału intelektualnego jako ważnych mechanizmów sprzyjających rozwojowi przedsiębiorstw. Autor dokonał analizy podstawowych cech nowego paradygmatu środowiska bizn...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7338-810-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

172

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
Rozdział 1. Stymulatory otwartej ekonomii – TBE™, RTE i narzędzia coachingu (wyniki badań)11
1.1. Wybrane aspekty TBE™ otwartej ekonomii11
1.2. Kreatywny model RTE16
1.3. Koło życia jako interaktywne narzędzie poprawy kreatywności personelu – wyniki badań22
Rozdział 2. Model CRW oraz kapitał intelektualny jako akceleratory otwartej ekonomii – studium przypadków45
2.1 Wybrane aplikacyjne cechy modelu czasowych reakcji na wyzwania (CRW)45
2.2. Stargetowa rola potencjału intelektualnego w generowaniu siły akceleratora oraz jego liniowy model Samuelsona-Hicksa53
2.3. Kreatywni pracownicy determinantami ewolucyjnego rozwoju firmy (case study)57
Rozdział 3. Czynniki efektywności funkcjonowania klastrów i ich wpływ na innowacyjność przedsiębiorstw66
3.1. Czynniki stymulujące funkcjonowanie klastrów66
3.2. Czynniki tworzenia klastrów70
3.3. Klastry a innowacyjność88
Rozdział 4. Stargetowy kapitał intelektualny innowacyjnego klastra (case study – Rodzinna Grupa Kapitałowa)105
4.1. RGK – Rodzinna Grupa Kapitałowa105
4.2. Audyt RGK108
Załącznik 1109
Rozdział 5. Lewerage kapitału intelektualnego (wybrane narzędzia i techniki badawcze)117
5.1. ICT otwartej ekonomii i kapitał intelektualny117
5.2. Implikacja modelu Davenporta w ocenie rezultatów wykonawczych stargetowych cech kapitału intelektualnego (wyniki empirycznych badań)120
5.3. Wykorzystanie koncepcji wykresów V. Pareto w ocenie elementów organicznych kapitału intelektualnego współczesnych organizacji gospodarczych122
5.4. Tablica kompetencyjna dla stanowisk kluczowych na przykładzie urzędu instytucji publicznej126
5.5. Determinanty możliwe do wykorzystania w liście Aleksa Osborna na przykładzie Przedsiębiorstwa Produkcyjno-Handlowego ,,Hopp” produkującego napoje energetyczne150
5.6. Implementacja techniki Elevator Test w badaniu stargetowej roli kapitału intelektualnego firmy Transsystem153
Literatura158

(Drucker1994;Yuva2002).Jesttoszczególniezwiązanezrosnącym

szybkoniebezpieczeństwemutratyrynkówlubznacznymzmniejsze-

niemsięROI(wskaźnikazwrotunakładówinwestycyjnych).Zawsze

wymagatorefleksjiorazponownegoprzemyśleniazałożeńmodelu

dotychczasowegofunkcjonowaniabiznesu

5.Dotegozazwyczajpotrze-

banowychparadygmatówinformacyjnychidecyzyjnych,którenajkró-

cejmożnanazwaćdoskonałąelastycznościąiszybkościąreakcjiwyko-

nawczej.Koniecznesąrównieżinnekompetencjepracownikówiich

otwartośćnapoprawępoziomukulturyinformacyjnej,którawzmocni

aplikacyjnośćIT.CałkowitaaplikacyjnaużytecznośćSIwpełnymkon-

tekściepowinnawynikaćgłówniezkreatywnościirynkowejefektyw-

nościinnowacji.Powinnabyćrównieżopartaprzedewszystkimnasile

nowegooddziaływaniapersoneluwłasnego(potencjałuintelektualnego

topCXOklasynewgenerationofcreative)lubzewnętrznego,zaanga-

żowanegodookreślonychrozwiązań,np.wramachoutsourcingu.Cały

takzdefiniowanyinterakcyjnykomplekswykonawczejużyteczności

zazwyczajpozwalanaprzyrostrezultatówznowychrozwiązańwyko-

rzystywanejdotychczastechnologiicyfrowejoraznowegomodelubiz-

nesowego,np.RTE(zob.również:Wolpert2001;Susarla,Liu,Whin-

ston2002;Verton2002;Wei,Piramuthu,Shaw2002;Zetie2003).

1.2.KreatywnymodelRTE

ModelbiznesowejrealizacjistrategiiRTE(Real-TimeEnterpri-

se)kształtujefunkcjonalnerozwiązaniaidoprowadzadowyboruich

właściwychwariantów(Malhotra2010).SukceskreatywnościRTE

wpierwszymzakresiepoprawiawprzedsiębiorstwachskuteczność

modelubiznesowego,modelu,któryprowadzidoopracowaniaiza-

akceptowaniakształtukreatywnegosystemupracyurządzeń.RTE

stanowiwówczasosnowęstrategicznegoprzyspieszeniadotychczas

wykonywanychzadańoperacyjnych.PorażkamodeluRTEprzeciw-

nie,zazwyczajpowstajezpowoduczęstychzmianorganizacyjnych

5Zobacznp.Sawhney2003;Berinato2002;Alinean2002;Alavi,Leidner2001;Dar-

rell,Reichheld,Schefter2002;Conway2002;Hoffman2002;Schultze,Leidner2002.

Brak wyników

Wybrane akceleratory kapitału intelektualnego

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra