Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
zregulacjizakładowychorazkontrolizwiązkówzawodowych,copro-
wadzidoindywidualizowaniaiuelastycznianiaichwarunkówzatrud-
nieniaorazwynagradzania.Wsystemietymjestzatrudnionychponad
4milionyosóbnastanowiskachkierowniczychróżnegoszczeblaoraz
specjalistów.Uznanozatem,żekontraktyistotnymelementemsto-
sunkówpracy,aosobyzatrudnionenapodstawieumówkontrakto-
wychważnymipartneramiinstytucjonalnymiwprzedsiębiorstwie.
Nowakulturagospodarującegospołeczeństwa,mającjużprawne
ramydlaspołecznegopartnerstwa,winnabyćwzbogacanaumiejęt-
nościamiposzukiwaniawspólnychrozwiązańwsytuacjachkonflikto-
wych.Negocjacjezbiorowe,układyzbiorowe,zakładoweibranżowe,
zhumanizowanezarządzaniepersonelemfirmyorazstrategicznaorien-
tacjapracodawcówipracobiorcównazasadysprawiedliwegopodziału
wsferzekonsumpcji-otobyćmożeszansezbiorowejzaradnościwgo-
spodarcerynkowejopartejnawolnejkonkurencjiiingerencjipaństwa.
Wdrugimrozdzialemonografiischarakteryzowanorozważany
wnimproblem,czylikształtowanierelacjizpartneramijakojeden
zcelównegocjacji.Jestonteżpróbąprezentacjiwarunkówtrwałego
ładunegocjacyjnego.Ważnyizarazemogólnypunktwidzenianawza-
jemnerelacjefirmywnegocjacjachzpartneramiwewnętrznymipolega
narozpatrywaniutychrelacjiwkontekścieprocesukooperacjiwystę-
pującejwewspółczesnychprzedsiębiorstwach.Istotneznaczeniewopi-
sieianalizienegocjacjifirmyzpodmiotamiwewnętrznymimateoria
relacjimiędzyorganizacyjnych.Wrozdzialezawartocharakterystykę
analizyinteresariuszyjakoprzydatnegonarzędziaidentyfikacjiibada-
niarozważanychrelacjiwramachprocesównegocjacji.Kształtowanie
ipodtrzymywaniepozytywnychrelacjimiędzyichstronamiprzyczy-
niasiędotworzeniapartnerstwastrategicznego.Zaprezentowanonaj-
ważniejszezasadyjegowspółtworzenia.Kooperacyjnestrategieistyle
negocjacyjnestanowiącenarzędziakształtowaniarelacjipartnerskich
wnegocjacjachomówiononakońcurozdziału.
Wrozdzialetrzecimprzedstawionowybrane,ważniejszeczynniki
kształtującewarunkipracy,azwłaszczanormyzawierającewymagania
ergonomiczne,sprecyzowanopojęciegrupyinteresówpracowników
chronionejprawemlubwewnętrznymiregulacjamiprzedsiębiorstwa,
9