Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
RyszardSzarfenberg
dyiregułyżyciaspołecznegopozwalająówzasóbzkorzyściąspożytkować
5.
Zauważmy,żenzasobydodyspozycji”musząnajpierwbyćjakośuzyskane,stąd
koncepcjatawmniejszymstopniuuwzględniaproblemdostępudozasobów.
Zasobyzostałypodzieloneprzeztychautorównaczterykategorie(poziomjed-
nostkilubzbiorowości,czylirazemosiempodkategorii):indywidualne(demo-
graficzne,kulturowe,psychologiczne)-cechyjednostekikapitałludzkispo-
łeczności;społeczne(siećpowiązań,interakcji)-siecijednostkiikapitałspo-
łeczny;publiczne(dobrapublicznezproblematykąiuzasadnieniemmądrego
nadzorupaństwa);instytucjonalne(instytucjejakotrwaleregułyiwzorydziała-
nia,którychwcieleniemsąorganizacje,zresztąautorzymówiąteżozasobach
organizacyjnych,którychwarunkiemkapitalizacjijestznajomośćreguł,napod-
stawiektórychdziałają)-zarównozasoby,jakiwarunkiichkapitalizowaniaczy
aktywizowania.
Problemyzzasobamimogąmiećcharakternieobecnościlubbraku,np.
niemamyczegośoczymśniewiemy,alenietylko,ponieważzasoby,których
niemożnaskapitalizowaćnieprzynoszążadnychkorzyści(sąbezproduktywne),
np.cośmamyioczymświemy,aleniemanatocośpopytunatakimczyinnym
rynku.Waspekciedynamicznymmożemytracićlubzyskiwaćzasoby.Można
teżprzyjąć,żeumiejętnośćprzekształcaniazasobówwkapitał,np.umiejętność
tworzeniarynków,jestsamawsobieważnymzasobem.
Badaniaempiryczneproblemówzzasobamimajądługątradycjęwposta-
cibadańnadubóstwem.Rozszerzeniezakresupojęcianzasobów”orazkoncen-
trowanieuwaginadostępiedonichwnosituwielenowychwątków.
Programbadawczywykluczeniaspołecznego
Trzyelementarnestrategiebadawczemożnauruchamiaćniezależnieod
siebie,alebyłobytoniezgodnezsyntetycznąkoncepcjąwykluczeniaspołeczne-
goprzytoczonąwyżejisamonieprzyniosłobyjeszczeoczekiwanegoprzeze
mnienowegoimpulsudobadańnadwykluczeniemspołecznym.Powinniśmy
koncentrowaćsięnietylkonaopisywaniuproblemówzuczestnictwem,zupraw-
nieniamiizzasobamiwkontekścieteoriiuczestnictwa,uprawnieńizasobów,
alerównieżnapowiązaniachmiędzynimi.Niektóreztychpowiązańmająjuż
5A.Rychard,A.Giza-Poleszczuk,M.Marody:Strategieisystem.WydawnictwoInstytutuFilozofiiiSocjo-
logiiPAN2000,s.28.
32