Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
zapewniaćopiekępacjentomodkołyskiażpogróbwoparciuoich
potrzebykliniczne,niezaśwypłacalność.Toogromnyprzywilej.
Dzieńwdzieńwidzę,jakzwyczajnypersonelNHSwykonuje
nadzwyczajnąpracę–opatrującrany,przekazujączłewieści,
trzymajączarękę,wycierajączekskrementów,budzączatrzymane
serca,zamykającpowiekiwłaśniezmarłym–awszystko
tozogromnymwspółczuciemitroską.Kochammojąpracę.Nie
potrafięwyobrazićsobiezawodubardziejsatysfakcjonującego
idającegowiększepoczuciespełnieniaaniżelimedycyna.Obawiamsię
jednak,żedotarliśmydopunktu,wktórymnajcenniejszyzasóbNHS
–jegopersonel–czujesięśmiertelniewyczerpany.Dobrawola
iżyczliwość,bezktórejNHSnieprzetrwa,sąnieubłaganie
eksploatowanepoprzezbrakiwfinansowaniu,brakikadroweicoraz
tobardziejnierealistyczneoczekiwaniastawianesłabnącejsile
roboczej.Otonieopisanadotądopowieśćowyzwaniachwiążącychsię
zzachowaniemżyczliwościnanadwyrężonejpierwszejliniidziałań
publicznejsłużbyzdrowia.
1.
2.
NationalHealthService–brytyjskisystempublicznejsłużbyzdrowia(przyp.
tłum.).[wróć]
RaportHealthataGlance2015,OECD,2015(OECDPublishing,Paryż),dostępny
podadresemhttp://dx.doi.org/10.1787/health_glance-2015-en.(W2018roku
wprzypadkuPolskiwspółczynniktenspadłdo2,4lekarzana1000mieszkańców,
cooznaczaostatniemiejscepośródkrajówUE–przyp.tłum.)[wróć]
