Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
JolantaStaszewska
−
symboliczno-interpretująca(1980-1990)-nurtbazującynateoriiustano-
wieniaispołecznejkonstrukcjirzeczywistości,czyliprzełożonosiłęnasubiekty-
wizmwopisiebytu,jakimjestorganizacja,wkontekściebudowania,przekształca-
niacechorganizacji,alezarazemburzeniatychobiektywnych.Koncepcjazakładała
także,żeporządekspołecznywytworzonyjestprzeznegocjacjeinterpersonalne
iniepisaneporozumienia,
−
postmodernistyczna(po1990)-organizacjaopartanawiedzy,informacji,
bezstrukturpionowych,elastyczna.
Analizująckierunkiwteoriiorganizacji,możnapodjąć,zaKoźmińskim,zesta-
wieniekierunkówteoriiorganizacji(tabela1).
Tabela1.Kierunkiteoriiorganizacji
Humanrelations(lata
30.i40.wUSA,lata
Naukowezarządza-
Podejściesystemo-
Graorganizacyjna
nie(przełomXIX
(początekXXw.)
we(lata50.i60.)
Administracja
50.wEuropie)
organizacyjna
Równowaga
Kierunek
(lata80.)
iXXw.)
Sieć
Zestawieniekierunków(nurtów)wteoriiorganizacji
wewnętrzneimiędzyorganiza-
cyjneantagonizmy,rozgrywki,
współpracą,informacjąiwie-
jednorodnymiorganizacjami
iwielkościzakładówprzemy-
niskawydajnośćpracyrobot-
wzarządzaniuwielkimi,nie-
zakłóceniarównowagifunk-
suboptymalizacja,trudności
nieefektywnośćstrukturad-
niezadowoleniezpracyini-
ników,niskiepłace(popyt),
oróżnymstopniuspójności
terialnej,zewnętrznejiwe-
identyfikacjizpracodawcą
cjonalnej,społecznejima-
dząwukładachwewnątrz-
skiemorale,niskipoziom
trudnościwzarządzaniu
imiędzyorganizacyjnych
opanowanietechnologii
Wyzwaniaipraktyki
ministracyjnych
wnętrznej
konflikty
słowych
organizacjajakonmieszanka”
koncentracjiisynchronizacji
strukturyformalnejzniefor-
iumiejętności;poszukiwanie
malnąopartejnastosunkach
społeczno-technicznepodle-
nowanaprzezprzepisyifor-
czynnikidynamikiizmiany
zańozmiennejkonfiguracji
organizacjejakosiećpowią-
mechanistyczna,zdetermi-
korzyściskali,specjalizacji,
organizacjejakoprzestrzeń
standaryzacji,centralizacji,
gryozasoby,władzę,infor-
zmierzającedorównowagi;
zakłóceniarównowagijako
gająceregulacji,sterowaniu
mechanistyczna,zdetermi-
nowanaprzeztechnologię
organizacjejakosystemy
organizacjejakosystemy
Wizjaorganizacji
międzyludzkich
iprojektowaniu
malizację
macje
Źródło:A.K.Koźmiński,Rozwójteoriiorganizacji,WoltersKluwer,Warszawa2011,s.29.
