Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wykorzystanieanalizyprzypadkówwedukacjiakademickiej
11
całościowymspojrzeniemnafirmę9możemyspotkaćwliteraturzeniżejpodany
układ
•Historiafirmy
4.
Powinnaonazawieraćdatępowstaniafirmy9formęprawną9jejgłównychza-
łożycieliimotywacjepowodującenimipodczasjejzałożenia.
•Zarządfirmy
Należypodaćgłówneosobyzarządzającefirmą9ichumiejętnościidotych-
czasowedoświadczenie.
•Produktirynek
Wtejczęścipowinienbyćopisanyprodukt(usługa)9któryjestwytwarzany
przezfirmę.Ważnejesttutajokreśleniebranży9wktórejfirmadziała-jej
wielkość9zasięgterytorialny9udziałwrynkuorazporównaniewyrobupod
względemjakości9cenyzwyrobamiprodukowanymiprzezkonkurentów.
•Organizacjafirmy
Powinienbyćtuopisany-oilejesttokonieczne-sposóborganizacjiproce-
sutechnologicznego9organizacjadostawsurowcówimateriałów9sprzedaży
wyrobów(kontrakty)9sposóbzarządzaniafirmą(ktopodejmujebieżące9akto
strategicznedecyzje)9jakdługijesthoryzontplanowania.
•Sytuacjafinansowafirmy
Taczęśćjestbardzoważnaipowinnazawieraćgłówneźródłaprzychodów9
najważniejszekoszty9sposobyfinansowaniadziałalności9wynikifinansowe9
przepływygotówkiitp.
•Strategiaiplanynaprzyszłość
Taczęśćobejmujeokreśleniemisjiprzedsiębiorstwawprzyszłości9tempo
ikierunkijegorozwoju.
Strukturaprzypadkumożebyćniecoinna9niemniejjednakniepowinnaznacz-
nieodbiegaćodpowyższej
5.
Powstajewobectegopytanie9wktórymmiejscuumieścićwtymprzypadku
problemydorozwiązaniaijakieonebędą.Zdoświadczeniawtymzakresiewiem9
żeprzychodzącdofirmy9częstoszefowieniechcąujawnić9żemająjakiekol-
wiekproblemyizgóryniewiadomo9jakieonebędą.Najczęściejsątopro-
blemyzmarketingiem9delegacjąuprawnień9brakiemwiedzywzarządzaniufirmą9
któraosiągnęłaokreślonypoziomrozwoju.
4G.Easton9LearningfromCaseStudies9PrenticeHall92nded.9London19929s.17-32;
W.Popławski9S.Sojak(red.)9Wprowadzeniedozarządzaniamałymprzedsiębiorstwem.Zbiór
przypadków,ToruńskaSzkołaZarządzania9Toruń19949s.82-142.
5G.Johnson9K.Scholes9ExploringCorporateStrategy,TextandCases9PrenticeHall93rd
ed.9London19939s.431-724.
