Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
6
Spistreści
Rozdział3.Organizacje...........................................
77
3.1.Cele,atrybutyirodzajeorganizacji..............................
77
3.1.1.Definiowanieiatrybutyorganizacji........................
77
3.1.2.Kryteriapodziałuirodzajeorganizacji......................
80
3.1.3.Celeorganizacji.......................................
82
3.2.Strukturyorganizacyjneiichprojektowanie.......................
83
3.2.1.Istotastrukturyorganizacyjnej............................
83
3.2.2.Determinantystrukturorganizacyjnych.....................
86
3.2.3.Zasadyimetodyprojektowaniastrukturorganizacyjnych.......
89
3.2.4.Kryteriapodziałuipodstawowetypystrukturorganizacyjnych...
94
3.2.5.Strukturyformalneinieformalne..........................101
3.3.Organizacjaprodukcyjna......................................102
3.3.1.Procesyrealizowaneworganizacjiprodukcyjnej..............102
3.3.2.Procesyinformacyjno-decyzyjneworganizacjiprodukcyjnej....106
3.3.3.Procesyzarządzaniaprodukcją............................109
3.4.Tożsamośćikulturaorganizacji.................................116
3.4.1.Pojęciatożsamościikulturyorganizacyjnej..................117
3.4.2.Diagnozowaniekulturyorganizacyjnej.....................119
3.4.3.Formowanieiprzekształcaniekulturyorganizacyjnej..........127
3.4.4.Etykawzarządzaniu....................................130
3.5.Dynamikarozwojuorganizacji.................................134
3.5.1.Istotazmianorganizacyjnych.............................134
3.5.2.Rodzajezmianorganizacyjnych...........................135
3.5.3.Procesimodelezmieniania..............................136
3.6.Modeleorganizacjiwerzeinformatyzacjiiwiedzy.................143
3.6.1.Organizacjawruchu....................................143
3.6.2.Organizacjaprocesowa..................................145
3.6.3.Organizacjauczącasię..................................146
3.6.4.Organizacjainteligentna.................................147
3.6.5.Organizacjasieciowa...................................148
3.6.6.Organizacjawirtualna...................................150
3.6.7.Organizacjafraktalna...................................151
3.7.Pytaniakontrolne............................................152
Rozdział4.Roleikompetencjekierownikaworganizacji...............155
4.1.Procesykierowaniaiprzewodzeniaworganizacji..................155
4.1.1.Istotapracykierowniczej.Kierownikiprzywódca............155
4.1.2.Definicjapojęćwładzyiwpływuworganizacjach............157
4.1.3.Kierowaniezachowaniamiworganizacji....................158
4.2.Rolemenedżerówiichzadaniaworganizacji.....................176
4.2.1.Tradycyjneinowerolekierownicze........................176
4.2.2.Procesyinformacyjno-decyzyjnewpracyzawodowejinżyniera
178
