Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
38
Wiedzajakoźródłoinnowacji
Zarządzaniedziałalnościąinnowacyjną
Wiedzajestwewspółczesnejgospodarcenajważniejszymźródłemrozwoju
awprzedsiębiorstwie–nowym,istotnymczynnikiemdynamikiinnowacji,atym
samymbudowaniaprzewagikonkurencyjnej.Wumiejętnościtworzenia,mobilizo-
waniaiorganizowaniazasobówwiedzyupatrywaćnależytęprzewagę.Specyficz-
nośćwiedzyjakozasobuiczynnikapoleganatym,iżwmiaręjejwykorzystywania
wprocesachgospodarczychnienastępujeprocesjejzużywania,aprzeciwnie–
wiedzatapowiększasię.Jesttoprocesdynamiczny.Trzebateżwskazaćdrugi
proces,mianowiciewiedzapodlegaszybkiejdezaktualizacji.Dlaprzedsiębiorstwa
wiedzajestspecyficznymzasobem,któryzdecydowaniewpływanaefekty
jegodziałalnościipodnosijegowartość.Odpowiednieiracjonalnezastosowanie
wiedzywprocesachzarządzaniapowodujewzrostproduktywnościwszystkich
czynnikówwytwórczych.Trzebajednocześniepamiętać,iżmusitobyćwiedza
aktualna.
Istotnymproblememdlawspółczesnychprzedsiębiorstwjestwięcgromadze-
nieipowiększanieistniejącejwiedzy,tworzenieipozyskiwanienowejwiedzy,
anadewszystkoracjonalnegospodarowanienią.Stądjawisiękoniecznośćzarzą-
dzaniawiedzą.Powstajejednakpytanie–naczympolegazarządzaniewiedzą,
czybędzieprzebiegałopodobniejakzarządzanie,np.finansamiczysprzedażą?
Niewątpliwiekażdyzasóbczyczynnikmaswojąspecyfikęispełniaważnąrolę
wprocesachgospodarczychasprawnezarządzanienimprzyczynisiędowzrostu
wartościprzedsiębiorstwa.
Zarządzaniewiedzązaliczyćnależydozarządzaniadziedzinowego.Jestna-
kierowanenainicjowanieirealizacjęprocesówinnowacyjnych.Wiedzairacjonalne
gospodarowanieniąjestczęściąkulturyorganizacyjnejprzedsiębiorstwa,opartej
naświadomościjejznaczeniadlawszelkiegorozwoju.Zarządzaniewiedząjako
nowądziedzinązarządzaniajestwpolskichprzedsiębiorstwachwfaziepoczątko-
wej.Podejmowanesąsporadycznepróbyzarządzaniatymspecyficznymczynni-
kiemrozwoju.Ogólniemożnapowiedzieć,żezarządzaniewiedząjestzintegrowa-
nymzespołemdziałań,któregocelemjestkształtowaniezasobówwiedzy,jejalo-
kacja,przekazywanie(dzieleniesięwiedzą)orazwykorzystywaniewpraktycznej
działalnościprzedsiębiorstw.
Pojawiająsięjednakpytania,cowgruncierzeczyoznaczazarządzaniewie-
dzą,czymożna„stworzyć”uniwersalnyschemattakiegozarządzania,cojestce-
lemtegożzarządzania,ktopowinienzarządzaćwiedzą.Podstawowymisądwa
wyjściowepytania:czymzarządzać,awięcjakieprocesypodlegajązarządzaniu
wiedząorazwjakisposóbzarządzać?Odpowiedźnateijeszczewieleinnych
pytańwymagapodejściasystemowego,cooznacza,żezarządzaniewiedząsta-
