Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
nymiistrukturalnymitychgospodarekniżsłabościamieksplanacyjnymisamego
modelu.
Niektórzybadaczeuważają,zaJ.A.Schumpeterem,żeinnowacjeobejmują
pierwszepraktycznezastosowaniewynalazkuwdziałalnościgospodarczej,roz-
przestrzenianiesięzaśjegozastosowaniatoprocesdyfuzjiinnowacji.
Inniautorzyrozszerzająpojęcieinnowacjinawszelkiedziałaniadoprowa-
dzającenowyproduktlubmetodęwytwarzaniadopraktycznegozastosowania-
łączniezwynalezieniemproduktu,metodywytwarzania,projektowaniemiwdro-
żeniemnowegowyrobudoprodukcji.Twierdząonitakże,żesiłąstymulującą
innowacjejestpopytrynkowy(modelpull-ciągnięcia)-rys.1.2.
Rysunek1.2.PopytowymodeldziałalnościinnowacyjnejwedługJ.Schmooklera
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawie:FreemanCh.,ClarkJ.,SoeteL.,Unemploymentand
TechnicalInnovation,FrancesPinter,Londyn1982.
Popytowymodelkreowaniainnowacjidotyczywłaściwiedrogi3,drogi4
iczęściowodrogi2,gdyżwiążąsięoneznowymiinwestycjami.Droga1ozna-
czazaspokojeniepopytukonsumpcyjnegoprzyużyciuistniejącychurządzeń,bez
wprowadzanianowejtechnikiczynawetdodatkowychurządzeń.
Krytykategopodejściadotyczyrozpoznaniapopyturynkowegoexanteiokre-
śleniasukcesunowościnarynku,gdytejnowościjeszczeniemainienastąpiła
zmianawstrukturzerynku.Modelpopytowyimplikujedokładnerozpoznanie
obecnegorynkuiantycypacjękierunkówjegorozwoju,awięcwpraktyce,sze-
12
