Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
1.PODSTAWYZARZĄDZANIAWORGANIZACJISPORTOWEJ
prowadządoniepewnościwprocesachdecyzyjnychworganizacji,wynikających
zokreślonegopoziomuwiedzydecydentówootoczeniu.
Niepewnośćtajestzwiązanaz:
.niewystarczającąinformacjąocechachotoczenia,ichzmianachitendencjach
tychzmian,
.brakiemwiedzyoprawdopodobieństwiewystąpieniaokreślonychzdarzeń
iprocesówwotoczeniuioichzmianach,
.brakiemadekwatnychmiarodzwierciedlającychskutkioddziaływania
zdarzeńiprocesówwotoczeniuiichzmianwrelacjidostrategiiprzed-
siębiorstwa,
.niewiedządotyczącakonsekwencjistrategiialternatywnych12.
Ootoczeniuzdeterminowanymmówisięwtedy,gdydecydenciposiadają
pewneinformacjenatematzdarzeńiprocesóworazkierunkuichzmian;można
wówczaszdużymprawdopodobieństwemocenićwystąpienietychzdarzeńipro-
cesówwokreślonymotoczeniu.
Istotnajestteżrelacjaotoczeniazorganizacją.Możnaobserwować„siłę”wpływu
otoczenianaorganizacjęiodwrotnie–organizacjinaotoczenie.Należypodkreślić,
iżprocesidentyfikacjiotoczeniajestprocesemindywidualnymisubiektywnym
dladanejorganizacji.Indywidualizmtenjestzwiązanyzarównozokreśleniem
stopniaważnościcechotoczenia,jakiwłasności,naktóreukierunkowanajest
obserwacjaianaliza.Dotyczytowszczególnościwyborutychcechotoczenia,
któremogąstanowićwprzyszłościszansedlarozwojudanejorganizacji13.
Współczesneotoczeniekształtowanejestprzez:
.procesyglobalizacjiiumiędzynarodowieniegospodarki,powodującezacie-
raniesięgranicmiędzyrynkami,
.rozwójtechnikiitechnologii,
.pojawieniesięglobalnegokonsumenta,
.zaostrzeniesiękonkurencji,
.nowoczesnetechnologieinformacyjneikomunikacyjne,
.niestabilnośćpolityczną.
Otoczeniewspółczesnejorganizacjicharakteryzuje:
.istotnośćzmian,którenaruszajądotychczasowąrównowagęrynkową,
.szybkośćiczęstośćzmian,
.nieprzewidywalnośćzmian,kiedytoorganizacjezaskakiwanesąsytuacjami
trudnymi,częstoskrajnymi,
.wielowymiarowośćzmian,któredotykająwieluaspektówdziałalności
organizacjijednocześnie.
–corazkrótszecykleżyciaproduktównarynku,
–przyspieszonetempowprowadzaniainnowacji,
–zmianywsystemachwartości.
12Z.Dowgiałło,Pracamenedżera,Znicz,Szczecin1999,s.18.
13A.Pomykalski,op.cit.,s.51.
